帮你省时间！替你划重点！教你学管理！ 帮你省时间！替你划重点！教你学管理！书名：帮你省时间！替你划重点！教你学管理！作者：哈佛商业评论格式：EPUB/MOBI/AZW3标签：商业管理组织时间：2017-08-05评分：内容简介2013年HBR精选必读（《哈佛商业评论》增刊）近年来，物联网、移动互联网和人工智能的广泛应用，云计算、大数据的日渐成熟，由此带来管理思想界的激烈碰撞与推陈出新，本合集为你梳理出新技术发展下的全新管理理论与实操指南。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});2014年HBR精作者简介哈佛商业评论 搜索小说文学历史传记人文社科励志成功经济管理学习教育生活时尚漫画绘本 搜索 正在努力获取中... 帮你省时间！替你划重点！教你学管理！ 经济管理 哈佛商业评论 扫描二维码 var qr = new QRious({ element: document.getElementById(”qrious”), size : 200, value: ”https://sobooks.net/books/5176.html” }); 书名：帮你省时间！替你划重点！教你学管理！ 作者：哈佛商业评论 格式：EPUB/MOBI/AZW3 标签：商业 管理 组织 时间：2017-08-05 评分： (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 内容简介2013年HBR精选必读（《哈佛商业评论》增刊）近年来，物联网、移动互联网和人工智能的广泛应用，云计算、大数据的日渐成熟，由此带来管理思想界的激烈碰撞与推陈出新，本合集为你梳理出新技术发展下的全新管理理论与实操指南。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});2014年HBR精选必读（《哈佛商业评论》增刊）2015年，中国经济全面进入新常态已经成为不争的事实：增长速度更慢，结构调整更难，产业升级更快，机遇挑战更多。我们看到许多中国企业为了能顺利“过冬”，正在努力探寻各种路径：加大创新力度，加快市场争夺，加速海外并购……虽然形势复杂，不乏成功范例，比如雷军的小米手机，马云的阿里平台。2015年HBR精选必读（《哈佛商业评论》增刊）2015年是风起云涌的一年：新技术新模式层出不穷，行业巨头受到严重挑战甚至被颠覆。驱动这些变化的是新技术的大发展，主要是物联网、移动互联网和人工智能的广泛应用，云计算、大数据的日渐成熟，由此带来管理思想界的激烈碰撞与推陈出新。本增刊从2015年杂志中筛选出15篇文章集结成册，以飨读者。2016年HBR精选必读（《哈佛商业评论》增刊）2016年是风起云涌的一年，行业巨头受到严重挑战甚至被颠覆，驱动这些变化的是新技术的大发展，主要是物联网、移动互联网和人工智能的广泛应用，云计算、大数据的日渐成熟，由此带来管理思想界的激烈碰撞与推陈出新。百度网盘城通网盘（备用）电子书链接（目前没有，待补充）隐藏内容，请前往内页查看详情

哈佛商业评论・像管理者一样思考（全15册） 哈佛商业评论・像管理者一样思考（全15册）书名：哈佛商业评论・像管理者一样思考（全15册）作者：哈佛商业评论格式：EPUB/MOBI/AZW3标签：商业管理经济时间：2017-08-05评分：内容简介管理者晋升手册从一个部门主管（管理者）到公司领导（领导者），是人在职场中一次最重要的职位升迁：开始跨部门管理多个业务，第一次负起盈亏责任。这是一次蜕变的过程，犹如“鲤鱼跳龙门”，转变过程令许多人饱受艰难和挫败。本期这组文章通过广泛的访问和洞察，从转为整个过程到方法论，就如何培养优秀企业领导者提出了与众不同的真知灼见。乔布斯的管理课管理是看不见的武器。个性与成就只是外在的表现和结果。而在中国，人们除了津津乐道于乔布斯的性格表象，还强调乔布斯所处环境的优越性——“只有美国才能容忍乔布斯带着这样复杂的个性长大，只有硅谷才能帮助苹果这样的公司成功。中国没有这样的土壤，所以出不了乔布斯和苹果公司。”简而言之，乔布斯是美国的产物，是神一般的存在，他的成功不可以复制。从契约关系到联盟关系留住人才、培养人才一直是企业最关注的课题之一。过去企业与员工之间的契约关系始终围绕“稳定”，大公司里的员工只要尽职守责，工作就会安稳。而企业则可借作者简介哈佛商业评论 搜索小说文学历史传记人文社科励志成功经济管理学习教育生活时尚漫画绘本 搜索 正在努力获取中... 哈佛商业评论・像管理者一样思考（全15册） 经济管理 哈佛商业评论 扫描二维码 var qr = new QRious({ element: document.getElementById(”qrious”), size : 200, value: ”https://sobooks.net/books/5175.html” }); 书名：哈佛商业评论・像管理者一样思考（全15册） 作者：哈佛商业评论 格式：EPUB/MOBI/AZW3 标签：商业 管理 经济 时间：2017-08-05 评分： (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 内容简介管理者晋升手册从一个部门主管（管理者）到公司领导（领导者），是人在职场中一次最重要的职位升迁：开始跨部门管理多个业务，第一次负起盈亏责任。这是一次蜕变的过程，犹如“鲤鱼跳龙门”，转变过程令许多人饱受艰难和挫败。本期这组文章通过广泛的访问和洞察，从转为整个过程到方法论，就如何培养优秀企业领导者提出了与众不同的真知灼见。乔布斯的管理课管理是看不见的武器。个性与成就只是外在的表现和结果。而在中国，人们除了津津乐道于乔布斯的性格表象，还强调乔布斯所处环境的优越性——“只有美国才能容忍乔布斯带着这样复杂的个性长大，只有硅谷才能帮助苹果这样的公司成功。中国没有这样的土壤，所以出不了乔布斯和苹果公司。”简而言之，乔布斯是美国的产物，是神一般的存在，他的成功不可以复制。从契约关系到联盟关系留住人才、培养人才一直是企业最关注的课题之一。过去企业与员工之间的契约关系始终围绕“稳定”，大公司里的员工只要尽职守责，工作就会安稳。而企业则可借此获得员工的忠诚，保障较低的人员流失率。数字时代的快战略当今时代，最大的一个特点是“快”。新技术层出不穷，新创企业如雨后春笋般涌现。数字革命、一个“平”的世界、越来越低的进入门槛和全球化使整个商业环境出现了前所未有的变化。变革决断力“对话”是《哈佛商业评论》中文版重头栏目之一，此栏目每次都会选择一位国内外知名企业家，让企业家针对企业的重要战略决策、组织变革等管理话题进行阐述。绩效管理大变革传统绩效管理看重年度目标，过程耗时巨大，评分不公平。德勤重新设计绩效管理系统，看重员工未来发展。新系统主要靠以季度或项目为单位的“绩效快照”和每周沟通来提升员工业绩。如何成为聪明的决策者即便是最成功的企业领袖也难免在战略决策中屡出昏招。导致CEO 们无法成为伟大决策者的原因有很多，从客观环境到主观缺陷，每个CEO都能为自己的决策失误找到借口。但果真如此吗？本增刊就从如何挑选决策工具，到如何建立决断的勇气，教你全方位将自己打造为一个聪明的决策者。蓝海”之父 W.钱·金：从蓝海战略到蓝海领导力10年前，W.钱·金和合作者发表的《蓝海战略》轰动一时，蓝海战略思想在全球范围内受到企业界的广泛推崇。迄今为止,该书已被翻译成43种语言，销量超过350万册。“情商”之父丹尼尔·戈尔曼 先智商再情商作为情商之父，丹尼尔·戈尔曼无疑是近几十年中极具影响力的管理思想者之一，是公认的“全球50位管理大师”之一。他是一位杰出的跨界学者，正是他第一次将情绪及其影响力带入管理学领域。在戈尔曼看来，高效的管理者大多拥有高“情商”。所谓情商，是指高度的自我意识，同理心和其他社交技巧。危机公关：你不可不知的几件事企业在经营存续过程中，经常遇到各种危机。危机在所难免，重要的是领导者知道如何应对危机，比如掌握道歉之法。及时正确的道歉能让企业减少危机带来的损失，保护企业的品牌和声誉。王者3法则运气可能带给一家公司一两年甚至十年的辉煌，但时间一长自会暴露其平庸的本质。“颠覆性创新”之父克里斯坦森：我只有一套理论全球经济形势变幻莫测，企业寿命也因大环境的剧烈变动而日渐缩短，颠覆性创新理论正受到越来越多的关注。这一理论的提出者，克莱顿·克里斯坦森的每一项研究都受到广泛关注，企业家们都希望从他的研究中找到反颠覆的良方。公司治理理论新发展——大象有形公司，一群人以一个独立法人的名义共同做事。这是人类基于法治结构上的一项伟大创造，是从传统社会走向现代社会的组织创新。从此，人类走出了传统几千年里只能依靠政府或者教会才能进行重大工程项目的状态，公司在越来越多的领域里替代了政府或者教会的职责。特别是在商业领域里，公司成为绝对的主导。抓住身边的全球化机遇据最新外贸数据，目前中国与欧、美、日等主要贸易伙伴双边贸易均保持增长趋势，中欧双边贸易增长9.9%；中美贸易增长4.4%；与东盟贸易增长4.2%。从这些宏观数据不难得出，中国目前贸易依然主要依赖发达国家市场。拆除销售机器一直以来，销售领导者都在强调销售的规范流程，这些标准构成固定销售流程，帮助团队成员“复制”销售明星的成功方法，这让销售团队变成了“销售机器”，然而客户购买行为的急剧转变给了传统销售猝不及防的一击。各种因素表明销售机器失灵了。百度网盘城通网盘（备用）电子书链接（目前没有，待补充）隐藏内容，请前往内页查看详情

哈佛商业评论・职场那些事（全10册） 哈佛商业评论・职场那些事（全10册）书名：哈佛商业评论・职场那些事（全10册）作者：哈佛商业评论格式：EPUB/MOBI/AZW3标签：商业管理时间：2017-08-05评分：内容简介人才战略新革命《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR)创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。创刊九十余年来，《哈佛商业评论》曾经孕育出许多先进的管理观念，对全球的商业管理实践产生了深远的影响。许多著名学者和专家常常先在《哈佛商业评论》上发表原创性的文章，倾听杂志读者反馈。在管理这门学科中，最早也是最多涉及的，当数人力资源管理和组织文化打造。1966年，彼得·德鲁克就告诫管理者：企业的资源包括很多，但真正的资源只有一项——人力资源。在所有如何提升组织绩效的研究中，通过文化建设来激发员工创造力的观点从未缺席，人才战略和组织文化虽然听起来老套，但在实践中从不缺乏创新。就像其他管理真知不断被挑战和颠覆一样，随着商业环境和竞争模式的变化，那些曾经被认为是HR管理的金科玉律也经历着不断的创新。作者简介哈佛商业评论 搜索小说文学历史传记人文社科励志成功经济管理学习教育生活时尚漫画绘本 搜索 正在努力获取中... 哈佛商业评论・职场那些事（全10册） 经济管理 哈佛商业评论 扫描二维码 var qr = new QRious({ element: document.getElementById(”qrious”), size : 200, value: ”https://sobooks.net/books/5174.html” }); 书名：哈佛商业评论・职场那些事（全10册） 作者：哈佛商业评论 格式：EPUB/MOBI/AZW3 标签：商业 管理 时间：2017-08-05 评分： (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 内容简介人才战略新革命《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR)创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。创刊九十余年来，《哈佛商业评论》曾经孕育出许多先进的管理观念，对全球的商业管理实践产生了深远的影响。许多著名学者和专家常常先在《哈佛商业评论》上发表原创性的文章，倾听杂志读者反馈。在管理这门学科中，最早也是最多涉及的，当数人力资源管理和组织文化打造。1966年，彼得·德鲁克就告诫管理者：企业的资源包括很多，但真正的资源只有一项——人力资源。在所有如何提升组织绩效的研究中，通过文化建设来激发员工创造力的观点从未缺席，人才战略和组织文化虽然听起来老套，但在实践中从不缺乏创新。就像其他管理真知不断被挑战和颠覆一样，随着商业环境和竞争模式的变化，那些曾经被认为是HR管理的金科玉律也经历着不断的创新。重新定义HR长久以来，展现业务价值始终是人力资源管理面临的困局和挑战。多少年来HR参与战略的呼声从未停止，许多公司也把CHO请上了战略圆桌。但真正的问题在于，HR是否能真正成为战略的制定者，而非圆桌上的旁听生？选对人，管好人——员工管理没那么难任何机构都存在问题，而问题往往与人有关。要解决企业出现的问题，首先就要选对人，其次是要管好人。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});聪明人如何做决策在商业世界的白昼中，组织的决策恰恰有如下基本特征：首先，它影响很多人的生活，其中既包括组织内部的人，也包括组织外部的人；其次，相比个体决策，组织决策受制于现实世界规则的程度更高，所涉及的理性计算也更复杂。攻克执行力难关在现代管理学的开端，泰勒主义通过对时空的精细分割，实现对个体行为的严格规训，达到理想的生产率。但在后工业经济中，仅使用诉诸身体暴力的强制管理方式，组织无法有效动员所需的生产力。正因此，组织的执行力难题吸引了相当多管理学研究者的关注。复原力：教你如何应对困境生活中不乏艰难时刻：失业、降薪、无力偿付房贷……面对困难，有人一蹶不振，陷入抑郁或永远无法重拾信心。但也有人重整旗鼓，比如因失业的契机而开启事业的第二春。是什么帮他们渡过了难关？答案是——复原力（resilience）。为升职隐藏真我，值得吗？大量书籍文章和领导力课程都在谈论如何在工作中保持本真。本真性概念的突然流行和相关培训产业的爆发式增长背后有两个原因。戒掉你的“工作瘾”当谈及你的缺点时，你会腼腆一笑说：“很多人说我是工作狂，因为公司很需要我……”其实，大家都知道你是在暗自表扬自己……不过，对工作上瘾其实会降低生产率，让自己更不快乐。你是否反思过这背后的原因？事业生活双全法则《哈佛商业评论》曾经孕育出许多先进的管理观念，对全球的商业管理实践产生了深远的影响。许多著名学者和专家常常先在《哈佛商业评论》上发表原创性的文章，倾听杂志读者反馈。如何在工作时全力以赴，同时又保持丰富而愉悦的个人生活？这也许是当代管理者面临的最大挑战。“平衡”工作与生活是职场人士最关注的话题。然而平衡一词意味着我们要在工作和其他活动之间保持五五开。这真的是理想比例吗？本期聚光灯开篇文章的作者，哈佛商学院的鲍里斯·格鲁斯伯格和罗宾·亚伯拉罕斯认为，人们根本不可能达到这种平衡状态。管理者应该自己决定自己的生活方式，当面临选择时，他们需要深思熟虑，做出取舍。否则，他们就会顾此失彼，根本无法全身心地投入到工作或生活中。孩子是阻碍你重回职场的绊脚石吗？尽管有资格和资历的女性，在各行业，不同机构获得最高职位的人数在上升，尽管很多组织致力于培养高潜力女性雇员，在晋升高级职位方面，男性和女性仍存在性别差异。在众多原因中，传统观点认为，养育孩子是一小部分女性董事、C级领导者和合伙人等退出职场的原因。百度网盘城通网盘（备用）电子书链接（目前没有，待补充）隐藏内容，请前往内页查看详情