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团队赋能 团队赋能书名：团队赋能作者：迈克・布伦特/菲奥娜・爱尔莎・丹特格式：EPUB/MOBI/AZW3标签：团队管理领导力时间：2020-07-08评分：ISBN：9787559630070内容简介团队无处不在，不管是企业、工厂、学校、医院、政府。而团队领导者经常面临着一些挑战，比如，如何处理人际关系；如何面对不同团队中的不同角色；如何指导和培养团队成员等等。那么，我们如何才能打造一支成功的团队？领导者又能做些什么来确保团队有效协作并致力于正确的目标？《团队赋能》由来自阿什里奇商学院和霍特国际商学院的两位教授完成，囊括了阿什里奇商学院针对团队工作研究的最新结果。全书以18章对如何培养管理团队进行了全面探究。首先解读了团队、团队角色、团队流程、团队发展阶段等定义问题；其次，以商业、体育和慈善部门为例，通过提升信任度、提高员工参与感、进行情绪管理、确认问责制等不同角度，帮助管理者解决团队管理的实际问题；最后，展望了团队的未来发展，认为通过培训，所有的团队成员都应该具备有效管理团队的能力。作者简介迈克・布伦特/菲奥娜・爱尔莎・丹特迈克・布伦特，霍特国际商学院教授。专门研究领导学、团队建设、影响力、指导、跨文化管理、领导变革和个人发展。他还经营自己的教练培训和咨询公司。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});菲奥娜・爱尔莎・丹特，阿什里奇商学院教授，管理培训师、领导力教练。菲奥娜拥有三十五年多的全职工作经验，并在阿什里奇商学院任教二十四年，她在最近十年里，担任管理教育主任，负责管理一个教师团队并为该组织的战略运作做出贡献。电子书链接（目前没有，待补充）隐藏内容，请前往内页查看详情 -
协同：如何打造高联动团队 协同：如何打造高联动团队书名：协同：如何打造高联动团队作者：马克・欧文格式：EPUB/MOBI/AZW3标签：协同团队管理时间：2020-03-23评分：ISBN：9787508698656内容简介这是海豹突击队前队员马克•欧文（Mark Owen）（化名）的第二本书。作者回顾了自己在海豹突击队13年的军事生涯，以及成为军事指挥官的历程。这些经验和管理方法同样适用于商业人士。作者认为，商场如战场，不论是领导力、执行力、坚韧性，还是适应性都是相通的。读者可以跟随作者笔下的一次次军事行动，零距离感受敏捷团队的魅力，从而打造如海豹突击队一样的高联动团队。作者的首部畅销书《艰难一日》（No Easy Day）销量高达百万册，成为介绍击毙本·拉登行动的经典图书。★《纽约时报》畅销书榜冠军《艰难一日》作者新作。★海豹突击队前指挥官、击毙本•拉登行动亲历者教你打造高联动团队。★商场如战场，面对高压和风险，胜利和荣誉，属于坚不可摧的协同团队。★激励复杂综合体的行动方案：重压下的决策力、思维训练、双向信任、反思机制、适应不适、忠于选择，你需要这些品质，来锻造自己的思维力和执行力。
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重新定义系列（共四册） 重新定义系列（共四册）书名：重新定义系列（共四册）作者：埃里克・施密特等格式：EPUB/MOBI/AZW3标签：团队管理经营时间：2019-07-24评分：内容简介重新定义系列（共四册)包括了《重新定义公司》、《重新定义管理》、《重新定义团队》和《重新定义创新》。Google执行董事施密特首次全面揭秘其执掌谷歌十年间发生的幕后故事。 本书主要内容是施密特领导谷歌期间的故事，以及他给管理层及企业家的一些建议。新书中不会有任何关于施密特在供职谷歌期间的丑闻，他表示：“做产品做对，需要的是吸引以及管理好一批优秀的技术人才，而这本书将告诉你怎么做好这两点。” 在《重新定义管理》中布赖恩向你揭示了传统商业的问题——同时也授予你许多种工具。使用这些工具，便能重启你的组织，并奇迹般地改善你的工作以及完成工作的方式。 《重新定义团队》作者在书中指出，在谷歌，人始终被当作企业唯一最重要的财富，谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才，作为企业最高战略，这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。 正如作者所说，谷歌的这些原则对任何团队的组建和管理都适用。不管你是苦于找不到合伙人的初创公司老板，还是面临好人才跳槽的企业经理人，抑或是面对互联网转型的企业高管，都能从书中重新发现人才的重要性和团队的价值。 《重新定义创新》，万众创新的理论指南，斯坦福大学*受欢作者简介埃里克・施密特等 搜索小说文学历史传记人文社科励志成功经济管理学习教育生活时尚漫画绘本 搜索 正在努力获取中... 重新定义系列（共四册） 经济管理 埃里克・施密特等 扫描二维码 var qr = new QRious({ element: document.getElementById(”qrious”), size : 200, value: ”https://sobooks.net/books/13322.html” }); 书名：重新定义系列（共四册） 作者：埃里克・施密特等 格式：EPUB/MOBI/AZW3 标签：团队 管理 经营 时间：2019-07-24 评分： (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 内容简介重新定义系列（共四册)包括了《重新定义公司》、《重新定义管理》、《重新定义团队》和《重新定义创新》。Google执行董事施密特首次全面揭秘其执掌谷歌十年间发生的幕后故事。 本书主要内容是施密特领导谷歌期间的故事，以及他给管理层及企业家的一些建议。新书中不会有任何关于施密特在供职谷歌期间的丑闻，他表示：“做产品做对，需要的是吸引以及管理好一批优秀的技术人才，而这本书将告诉你怎么做好这两点。” 在《重新定义管理》中布赖恩向你揭示了传统商业的问题——同时也授予你许多种工具。使用这些工具，便能重启你的组织，并奇迹般地改善你的工作以及完成工作的方式。 《重新定义团队》作者在书中指出，在谷歌，人始终被当作企业唯一最重要的财富，谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才，作为企业最高战略，这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。 正如作者所说，谷歌的这些原则对任何团队的组建和管理都适用。不管你是苦于找不到合伙人的初创公司老板，还是面临好人才跳槽的企业经理人，抑或是面对互联网转型的企业高管，都能从书中重新发现人才的重要性和团队的价值。 《重新定义创新》，万众创新的理论指南，斯坦福大学*受欢迎的创新课。重塑中国创新创业新模式百度网盘城通网盘（备用） (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});电子书链接（目前没有，待补充）隐藏内容，请前往内页查看详情
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我这就跟你走 我这就跟你走书名：我这就跟你走作者：科里・鲍克格式：EPUB/MOBI/AZW3标签：团队领导力时间：2018-12-20评分：ISBN：9787550263796内容简介《我这就跟你走：如何成为受员工拥戴的头儿》以“领导力透视镜”的问责制为核心，从提高自己的追随力、如何通过管理你的职业生涯来进一步管理你领导力的自我发展、如何通过激励你的下属，让他们投身于高尚的事业，并以此打造一支高绩效团队等三部分来整体提升你的领导能力，成为受员工追捧的头儿。此外，本书是以实用工作手册模式编写，附带两大工具：世界知名的培训评估和效率领域作家密歇根大学荣誉退休教授罗伯特·布林克霍夫博士创造的影响力地图流程和每章最后的“总结和练习”部分。作者简介科里・鲍克（美）科里・鲍克毕业于美国海军学院，曾担任该院的高级领导力教官。他培训的学员们的领导力排名在美国海军学院属于最顶尖的百分之一。此外，他还组织了一个包含知名领导力教授和军队讲师的团队，进行高级领导力核心课程的内容编写与管理工作。离开美国海军学院之后，科里先后担任《财富》杂志300强企业美国磨坊食品公司、纽维尔集团和约翰逊·维尔香肠公司品牌管理和活动营销团队的负责人，在科里的管理下，这些企业的年净利润额的增长都超过了两倍。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});他独创的内部领导力发展系统，使得这些公司领导岗位的内部晋升率从40%提升到70%。 此外，科里还担任过两届市议员，主持过多次联邦和州立法会议。百度网盘城通网盘（备用）电子书链接（目前没有，待补充）隐藏内容，请前往内页查看详情
