大脑减压的子弹笔记术 大脑减压的子弹笔记术书名：大脑减压的子弹笔记术作者：电脑玩物站长格式：EPUB/MOBI/AZW3标签：个人效率管理时间：2019-08-29评分：ISBN：9789572049105内容简介在發想新願望前，先為自己建立一套真正可以實現計畫的系統！其實，成為高效率工作者，比你想像得簡單很多。但為什麼你試過的時間管理方法都無效？因為你從來沒有為自己打造一個完整、無壓的100分工作流程！這是一套電腦玩物站長實踐多年的方法論，透過本書一步一步教你把自己的系統也建構完成！電腦玩物站長Esor多年任務管理經驗的總結，裡面有他雜揉百家說法，結合自己經驗，透過他獨創的Evernote應用，加上他的深刻理論思考，轉化成讓人人都可實踐的具體步驟。跟著本書，建立你第一個可以真正實踐的時間管理系統：讓雜事回歸他們應該在的位置，讓目標走上他們應該去的道路，讓自己找到專注、熱情與行動力！用最強數位筆記工具，完成最高效率子彈任務整理。本書特別適合下列朋友：任務管理錯誤百出，時間管理總是失效的人，需要有人教你如何一步一步建構出「真正能夠實現計畫」的管理系統。

阿米巴经营 阿米巴经营书名：阿米巴经营作者：稻盛和夫格式：EPUB/MOBI/AZW3标签：工作日本管理阿米巴时间：2019-08-27评分：ISBN：9787500097167内容简介阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的操作方法，总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验，是学习阿米巴经营的必读书。阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营，打造激情燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式，业绩得以大幅提升。作者简介稻盛和夫稻盛和夫，被誉为日本的“经营之圣、人生之师”，日本企业家兼哲学家第一人。1932年出生于日本鹿儿岛市，毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现日本京瓷株式会社）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，目前在日本是仅次于NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空（JAL）株式会社的会长，当年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历*高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的最高利润。现任京瓷和日航名誉会长，KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学。现在全世界的盛和塾塾生已超过10000人。1984年创立稻盛财团，同年创设“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。稻盛和夫曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书，《阿米巴经营》是他最重要的代表作。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});百度网盘城通网盘（备用）请扫码关注后，发送“验证码”即可 欧·亨利短篇小说选（名著名译丛书） 心理学与生活 全面体验管理TXM领导力密码卓越基因走红思维松浦弥太郎的工作术华为变革法营销管理（第16版）华为灰度管理法伟大的复利天才与算法关乎天下赋能授权型经理华为团队工作法下班后开始新的一天麦肯锡情绪管理课精益商业思维如何运营成功的智库小米创业思考极简市场营销极端不确定性长期主义商业模式2.0图鉴教练型管理者我在小米做爆品 发表我的评论 取消评论 提交评论 评论通知Δdocument.getElementById( ”ak_js_1” ).setAttribute( ”value”, ( new Date() ).getTime() ); 表情 加粗 删除线 居中 斜体 Hi，您需要填写昵称和邮箱！ 昵称昵称 (必填) 邮箱邮箱 (必填) 网址网址 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});热门标签小说 (3600)文学 (3257)历史 (1975)日本 (895)科普 (859)管理 (663)社会 (652)经典 (585)经济 (565)推理 (506)哲学 (489)传记 (448)心理 (442)励志 (437)美国 (404)商业 (404)悬疑 (403)随笔 (396)投资 (394)金融 (383)文化 (368)思维 (366)中国 (332)科幻 (297)漫画 (272)科学 (256)成长 (246)纪实 (236)政治 (234)艺术 (222)英国 (211)散文 (187)职场 (171)生活 (153)法国 (146)营销 (140)互联网 (140)女性 (137)战争 (124)股票 (122)二战 (121)学习 (117)奇幻 (112)世界 (112)德国 (107)理财 (106)绘本 (106)欧洲 (104) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 近期文章 完整的人 鲜衣怒马少年时 大卫·爱登堡自传 虚构的以色列地 边境夜行人 日本科技150年 行乞家族 比利时的哀愁 逼近宇宙的秘密 我们为什么还没有死掉 第二座山 还是要相信 工作的喜与悲 风在悬崖落了空 鳄鱼的黄眼睛 匿名举报 间谍的墓志铭 未婚妻 烟霞里 太空孤儿 文章归档 文章归档 选择月份 2023年10月  (5) 2023年9月  (50) 2023年8月  (50) 2023年7月  (50) 2023年6月  (30) 2023年5月  (50) 2023年4月  (40) 2023年3月  (70) 2023年2月  (80) 2023年1月  (100) 2022年12月  (120) 2022年11月  (130) 2022年10月  (120) 2022年9月  (130) 2022年8月  (140) 2022年7月  (150) 2022年6月  (150) 2022年5月  (180) 2022年4月  (130) 2022年3月  (140) 2022年2月  (100) 2022年1月  (120) 2021年12月  (160) 2021年11月  (130) 2021年10月  (100) 2021年9月  (110) 2021年8月  (140) 2021年7月  (150) 2021年6月  (130) 2021年5月  (150) 2021年4月  (170) 2021年3月  (160) 2021年2月  (110) 2021年1月  (190) 2020年12月  (210) 2020年11月  (170) 2020年10月  (150) 2020年9月  (150) 2020年8月  (170) 2020年7月  (170) 2020年6月  (80) 2020年5月  (160) 2020年4月  (270)

高效能人士的第八个习惯 高效能人士的第八个习惯书名：高效能人士的第八个习惯作者：史蒂芬・柯维格式：EPUB/MOBI/AZW3标签：习惯励志管理时间：2019-08-26评分：ISBN：9787500660958内容简介我 们中间有很多人经常有挫败感，经常会感到气馁，认为没有人欣赏自己、没有人能够认识自己究竟能够做出什么特殊的贡献。如果你迫切想要成为人群中卓越超常的人，迫切地想要改善机构现状并取得辉煌的成就，想要寻找自己内在真正的心声，那么《高效能人士的第八个习惯》就是你的必读书籍。这部新作见解深刻，引人入胜，而且正是我们这个时代所最需要的励志之作；它用精炼深邃的观点为所有生活在知识时代的人指明了一条通往最大限度地实现自我价值的光明大道。在这本书中，你能够找到解决下列常见难题的方法：★人们想要获得心灵的平和以及良好的人际关系，但同时又想保持自己独特的生活方式和习惯；★人们关系是建立在信任的基础上的，但是大部分人的思维模式却偏向以自我为中心，他们总是考虑“我想要什么”、“我需要什么”以及“我有权利怎样怎样”；★对于管理来说，他们总是想要以最少的付出得到最多的回报；而员工思考更多的则是怎样以更少的时间和精力获取“这件事中我能够得到的好处”；

高效能人士的七个习惯（25周年纪念版） 高效能人士的七个习惯（25周年纪念版）书名：高效能人士的七个习惯（25周年纪念版）作者：史蒂芬・柯维格式：EPUB/MOBI/AZW3标签：成长管理时间：2019-08-25评分：ISBN：9787515326399内容简介史蒂芬·柯维被《时代周刊》评为“影响美国历史进程的25位人物之一”。普京感慨：“俄罗斯应该出现这样伟大的思想家。”史蒂芬·柯维的思想和成就，与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。●《高效能人士的七个习惯（25周年纪念版）》是一部永恒的畅销书，里程碑式的著作——高居《纽约时报》畅销书排行榜之首长达20多年，总销量超过2500万册，在全球140多个国家以40种语言出版。●全球管理大师、《基业长青》、《从优秀到卓越》作者吉姆·柯林斯倾情作序。●《高效能人士的七个习惯（25周年纪念版）》被评为“有史以来具影响力的10大管理类图书之一”，“中国60年来具影响力书籍”，“中国商界经典的培训教材”，“世界500强企业必备培训课程”。获“2011年首都大学生读书节”喜爱图书奖。

如何创建天才团队 如何创建天才团队书名：如何创建天才团队作者：里奇・卡尔加德/迈克尔・马隆格式：EPUB/MOBI/AZW3标签：思维管理领导力时间：2019-08-20评分：ISBN：9787220113161内容简介●团队是个人生活和公共生活的重要组成部分，但人们很少对之进行深思。你的团队能应对当前变化多端的复杂形势吗？你知道如何为特定的任务匹配正确的团队成员吗？ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});你知道如何重组一支表现不佳的团队，把它变成高绩效团队吗？你能识别出哪些高绩效团队其实已经走到了尽头，并有作者简介里奇・卡尔加德/迈克尔・马隆里奇・卡尔加德●《福布斯》杂志出版人，企业文化专家，关注科技、金融市场、政治趋势对商业和经济的影响。●硅谷新经济杂志Upside创办人，Garage.com（现为车库科技创投）联合创始人，硅谷著名商业论坛丘吉尔俱乐部联合创办人，曾获安永年度企业家奖。●著有《生活2.0》《软优势》。迈克尔・马隆●美国著名科技记者、作家，报道硅谷超过30年。●圣克拉拉大学客座教授，曾荣获“牛津杰出友人奖”。曾任《纽约时报》和ABC新闻的专栏作家，PBS硅谷纪录片The New Heroes制片人。●著有《三位一体》《指数型组织》《万物守护者》。百度网盘城通网盘（备用）电子书链接（目前没有，待补充）隐藏内容，请前往内页查看详情

转变：应对复杂新世界的思维方式 转变：应对复杂新世界的思维方式书名：转变：应对复杂新世界的思维方式作者：弗雷德蒙德・马利克格式：EPUB/MOBI/AZW3标签：思维管理金融时间：2019-08-20评分：ISBN：9787111564515内容简介我们正面临巨大的变革。进入21世纪，我们将面临更加复杂的、未知的世界环境，在这种环境中，我们不确定自己处在什么位置，面对的目标是变动的，而且有几条路径可供选择。本书描述了应对这种复杂局面的系统控制论管理方法，帮助你掌控错综复杂的情况。在这场史无前例的社会变革中，发现自我，摆脱僵化的组织，找到新思路并更好地运行下去。这本书将是应对21世纪巨变的导航图，帮助你拥有更为开阔的视野，把握未来。作者简介弗雷德蒙德・马利克弗雷德蒙德・马利克 (Fredmund Malik)欧洲的管理泰斗之一，欧洲著名的管理大师和管理教育家 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});弗雷德蒙德?马利克教授1944年出生于奥地利，自1968年起就读于奥地利“因斯布鲁克大学”(Innsbruck University)和瑞士“圣加仑大学”(St.Gallen University)，获商业管理学博士学位。他是欧洲著名顶尖商学院“圣加仑大学”的教授和“维也纳经济大学”的客座教授。1984年马利克教授创立了著名的“瑞士圣加仑马利克管理中心”，并担任总裁。他是欧洲多家大型公司董事会、监事会成员，许多知名公司的战略和管理顾问，培训过数千名管理人员。他的管理思想影响着欧洲诸多的管理精英及其管理实践。弗雷德蒙德・马利克教授的管理著作极为丰硕，其中《管理成就生活》一书自2000年首次出版以来，一直位列畅销书榜,被评为欧洲十大畅销管理书籍，至今已再版3次重印20多次，并被翻译成12种语言。2016年马利克教授在李克强总理同外国专家举行的新春座谈会上，向总理赠送了他的著作《战略：应对复杂新世界的导航仪》。1993年，弗雷德蒙德?马利克教授开始出版《马利克论管理——每月通信集》，在德语国家，它很快成为经济、政治和社会各界阅读最广泛的出版物之一。百度网盘城通网盘（备用）电子书链接（目前没有，待补充）隐藏内容，请前往内页查看详情

谷歌方法 谷歌方法书名：谷歌方法作者：比尔・基尔迪格式：EPUB/MOBI/AZW3标签：互联网商业管理谷歌时间：2019-08-18评分：ISBN：9787521705003内容简介继《重新定义公司》《重新定义团队》之后，谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。作为全球顶级的科技公司之一，谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。《谷歌方法》以谷歌地图为切入口，讲述了谷歌如何通过上述方法，用6年时间，将谷歌地图打造成月活用户超过10亿的伟大产品。在《谷歌方法》中，你将看到：谷歌招揽英才、提供不设限的平台资源、收购新创公司背后的逻辑；拉里·佩奇与谢尔盖·布林从大处着想，利用地图产品实现谷歌的战略布局；

华为方法论 华为方法论书名：华为方法论作者：周锡冰格式：EPUB/MOBI/AZW3标签：任正非华为管理时间：2019-08-15评分：ISBN：9787514371611内容简介任正非及其高管人力资源管理思想精髓传统企业转型并保持基业长青实践模式一部值得中国企业借鉴，解读华为公司人力资源管理方法，完美呈现任正非管理思想的作品。华为公司的核心竞争力源自其核心价值观——以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。华为公司将企业文化与先进的管理理念相融合，形成了卓有成效的人力资源管理体系。华为自创始迄今30年，企业增值1千万倍，冲进世界五百强，从默默无闻成为世界通信产业代表，其发展历程凝聚了华为人的智慧与奋斗，更体现出其管理者卓越的胆识、战略眼光，以及深具魅力的人力资源管理思想。本书以翔实的一手资料，全面剖析任正非及华为高管的人力资源管理思想精髓，深入探究华为凝聚近20万名员工的人才管理核心方法，为读者揭开华为帝国崛起及近30年持续高速发展的秘诀。作者简介周锡冰周锡冰中国本土化管理资深专家，中国家族企业问题研究召集人，总裁网首席培训师，多所大学总裁班讲师、财经作家，财富书坊创始人。受邀为清华大学、北京大学、上海交通大学等数十所大学总裁班，以及华为、联想、老干妈、徐工集团、国美集团、娃哈哈、云冠（褚橙）、格力电器、青岛啤酒等企业做主题演讲。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});代表作有《老干妈的香辣传奇》《褚橙是这样成为爆款的》《华为还能走多远》《格力为什么能成全球第一》《向娃哈哈学渠道营销》《家族企业如何久而不倒》《日本百年企业的长赢基因》《互联网+时代的危机管理》等。百度网盘城通网盘（备用）电子书链接（目前没有，待补充）隐藏内容，请前往内页查看详情

创新者的路径 创新者的路径书名：创新者的路径作者：斯蒂芬・温克尔等格式：EPUB/MOBI/AZW3标签：创新商业管理美国时间：2019-08-11评分：ISBN：9787508688633内容简介本书源于克莱顿·克里斯坦森教授的“用户目标达成理论”，本书作者斯蒂芬·温克尔曾与克里斯坦森教授共事多年，并亲身参与了克里斯坦森教授主持的“用户目标达成理论”的首个应用项目。“用户目标达成理论”是克里斯坦森教授开创性的研究成果，这一理论的精髓是：创新不是关注人们当下的购买需求，而是要关注用户潜意识中希望达成的目标，洞悉用户行为的深层原因。这一视角彻底改变了创新的路径，确保创新的想法与用户真实的动机密切联系，而不是简单迎合用户当前的行为。但是将克莱顿·克里斯坦森创立的 “用户目标达成理论“付诸实践的道路却扑朔迷离。本书创建的“需要完成的任务路线图”，正是通往这条创新之路的实践指南，帮助企业在应用这一突破性创新理论过程中应对各种问题，提供具有针对性的解决方案，包括：·如何挖掘用户洞察；·如何将分析转化为重大创新成果；包括项目规划、产品构思、迭代设计的整个创新过程。在产品周期不断缩短的今天，本书可以帮助各类企业深入理解用户的需求、态度和行为，分步骤实践“用户目标达成理论”，从而创造出成功而持久的新产品线，实现企业持续创新的目标，把握作者简介斯蒂芬・温克尔等斯蒂芬・温克尔曾与克莱顿·克里斯坦森共事多年，以其教导为基础从事咨询工作。多次发文于《福布斯》《哈佛商业评论》《金融时报》等杂志。现任新市场顾问公司总经理，对新市场有一定研究，善于整合战略资讯与创业技能，著有《把握新市场》，此书被评为2011年五大“最佳商业书籍”之一。在其服务的企业及其客户团队中，史蒂芬成功打造了众多创新项目。杰茜卡・沃特曼现任新市场顾问公司社会创新部门主管，擅长针对急剧变化的环境制定发展策略；工作经历主要集中于公共部门、非营利领域，灵活应用“待办工作”及其他创新方法，在地区冲突等不稳定的环境中，建立了众多开拓性的项目；曾在阿富汗、埃塞俄比亚、黎巴嫩、津巴布韦等热点地区工作，也曾服务于联合国开发计划署、救助儿童会、乐施会、美国国际开发署、国际美慈组织。杰茜卡在原始数据调研方面拥有丰富经验，并能利用调研结果开发新方式，使受众人群更快接受新方案。2010年进入新市场顾问公司之后，同在线教育、互联网服务等行业的企业客户展开了合作。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});戴维・法伯在新市场顾问公司担任经理，专注于发展战略与创新领域；其工作重心是帮助企业寻找有机增长方式、建立全新商业模式以获取价值，这其中包括推出新产品、吸引新客户、探索新市场。戴维在应用“待办工作”框架方面拥有丰富经验，并以此寻求新的增长机会，带来创新成果；其合作客户来自全球各个地区、遍及各个行业；他同时还利用“待办工作”框架及其他创新实践经验，帮助企业发展创新能力。百度网盘城通网盘（备用）电子书链接（目前没有，待补充）隐藏内容，请前往内页查看详情

创新者的任务 创新者的任务书名：创新者的任务作者：克莱顿・克里斯坦森等格式：EPUB/MOBI/AZW3标签：创业创新管理时间：2019-08-11评分：ISBN：9787508683942内容简介为什么创新如此难以预测及维持？因为我们一直以来都没能提出正确的问题。继持续性创新及颠覆性创新之后，全球创新领域的知名专家克莱顿·克里斯坦森又提出了新的理论——用户目标达成理论。作者认为，尽管颠覆性创新的竞争模式非常有效，但它并不能告诉商家该去哪里寻找商机，也不能指导企业如何创新。而且，当用户购买某种产品或服务时，他们就是在“雇用”产品来完成一项任务。如果这款产品能够胜任，用户便会再次购买或使用；如果这款产品无法胜任，那么用户就会转向雇用其他产品。

时间看得见 时间看得见书名：时间看得见作者：王潇格式：EPUB/MOBI/AZW3标签：效率管理时间：2019-08-09评分：ISBN：9787508690278内容简介帮助人们计划与践行的工具能构建大事，能十年磨一剑，别把它用小了。它代表你内心深处日复一日，矢志不渝的东西。你的命运可以展现为一张以时间为轴的地图，时代和天赋帮你绘制好了初始部分，这本书将和你一起，绘制未来的部分。勇敢做眼下这一切，是因为害怕到不了想要的未来。你用来做什么，时间就是什么；你做了什么，生活就是什么。从参悟人生之“道”到实现梦想之“术”，这本书将彻底刷新你对自己和未来的定义，它既是你通往目标和一个美好未来的钥匙，也是你应对未来的利器。作者简介王潇王潇（微博：@王潇_潇洒姐）效率手册重度爱好者和设计者，她相信效率手册即人生，相信微小积累和持续改变的力量。从2011年一个秋天的下午开始，王潇在白纸上画了几条线，尝试描绘理想手册的样子。从那时到现在，一个人的日常变成了百万人的日常。2001年，毕业于中国传媒大学播音系，在中央电视台一套《整点新闻》播音； (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});2002—2004年就职于安可顾问公司战略传播部；2007年获中国人民大学艺术设计系新媒体硕士；2008年至今，创业者，趁早公司创始人、首席执行官；2014—2015年，任《时尚COSMO》主编。已出版著作：《女人明白要趁早》《三观易碎》《和潇洒姐塑身100天》《米字路口问答》《按自己的意愿过一生》曾获得诸多奖项，如：中国作家榜金奖作家，安永亚太区成功女企业家奖，中国传播年度人物。百度网盘城通网盘（备用）电子书链接（目前没有，待补充）隐藏内容，请前往内页查看详情

一位银行家的管理笔记 一位银行家的管理笔记书名：一位银行家的管理笔记作者：刘晓春格式：EPUB/MOBI/AZW3标签：管理金融银行时间：2019-08-07评分：ISBN：9787521710793内容简介本书立足于作者从事银行一线管理工作30多年的宏观思考和微观审视，从金融业大势、金融新业态、金融供给侧改革、金融监管的逻辑，到银行业如何赋能实体经济，再到银行内部的业务实践、品牌和人事管理等，深入浅出地探讨了经济金融热点话题和银行管理的方方面面。 本书从宏观视角切入，深入探讨如何构建现代金融体系、如何理解金融供给侧结构性改革、金融监管的逻辑和尺度、银行业如何转型与升级、突破金融科技瓶颈的五个闭环等。 作者认为金融业当前突出的问题是“脱实向虚”，需要回归本源，服务和支持实体经济，深刻反思银行业如何更好地赋能实体经济。 作者基于自身30多年的银行一线管理经验，深度复盘银行业务实操思路、品牌建设理念、人事管理经验等。

出版人 出版人书名：出版人作者：艾伦・布里克林格式：EPUB/MOBI/AZW3标签：创业商业管理时间：2019-07-26评分：ISBN：9787508662572内容简介著名历史学家艾伦·布林克利深刻再现了一幅亨利·卢斯——堪称二十世纪最重要出版家——的画像。作为美国《时代周刊》《财富》和《生活》杂志的创立者，卢斯改变了人名消费新闻和理解世界的方式。布林克利向我们展示了卢斯是如何在短短的十年之内彻底再造了杂志行业。《生活》杂志的吸引力似乎超越了种族、阶级和性别的差异。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push作者简介艾伦・布里克林艾伦・布里克林，哥伦比亚大学美国史教授，著有《抗议的声音》和《未完成的国家：美利坚民族简史》，前者荣获美国国家历史图书奖。他的随笔、文章及评论曾发表在《美国历史评论》《美国历史杂志》《纽约时报》《纽约书评》《泰晤士报文学副刊》《新共和》及其他一些出版物上，现居纽约。百度网盘城通网盘（备用）电子书链接（目前没有，待补充）隐藏内容，请前往内页查看详情

重新定义系列（共四册） 重新定义系列（共四册）书名：重新定义系列（共四册）作者：埃里克・施密特等格式：EPUB/MOBI/AZW3标签：团队管理经营时间：2019-07-24评分：内容简介重新定义系列（共四册)包括了《重新定义公司》、《重新定义管理》、《重新定义团队》和《重新定义创新》。Google执行董事施密特首次全面揭秘其执掌谷歌十年间发生的幕后故事。 本书主要内容是施密特领导谷歌期间的故事，以及他给管理层及企业家的一些建议。新书中不会有任何关于施密特在供职谷歌期间的丑闻，他表示：“做产品做对，需要的是吸引以及管理好一批优秀的技术人才，而这本书将告诉你怎么做好这两点。” 在《重新定义管理》中布赖恩向你揭示了传统商业的问题——同时也授予你许多种工具。使用这些工具，便能重启你的组织，并奇迹般地改善你的工作以及完成工作的方式。 《重新定义团队》作者在书中指出，在谷歌，人始终被当作企业唯一最重要的财富，谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才，作为企业最高战略，这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。 正如作者所说，谷歌的这些原则对任何团队的组建和管理都适用。不管你是苦于找不到合伙人的初创公司老板，还是面临好人才跳槽的企业经理人，抑或是面对互联网转型的企业高管，都能从书中重新发现人才的重要性和团队的价值。 《重新定义创新》，万众创新的理论指南，斯坦福大学*受欢作者简介埃里克・施密特等 搜索小说文学历史传记人文社科励志成功经济管理学习教育生活时尚漫画绘本 搜索 正在努力获取中... 重新定义系列（共四册） 经济管理 埃里克・施密特等 扫描二维码 var qr = new QRious({ element: document.getElementById(”qrious”), size : 200, value: ”https://sobooks.net/books/13322.html” }); 书名：重新定义系列（共四册） 作者：埃里克・施密特等 格式：EPUB/MOBI/AZW3 标签：团队 管理 经营 时间：2019-07-24 评分： (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 内容简介重新定义系列（共四册)包括了《重新定义公司》、《重新定义管理》、《重新定义团队》和《重新定义创新》。Google执行董事施密特首次全面揭秘其执掌谷歌十年间发生的幕后故事。 本书主要内容是施密特领导谷歌期间的故事，以及他给管理层及企业家的一些建议。新书中不会有任何关于施密特在供职谷歌期间的丑闻，他表示：“做产品做对，需要的是吸引以及管理好一批优秀的技术人才，而这本书将告诉你怎么做好这两点。” 在《重新定义管理》中布赖恩向你揭示了传统商业的问题——同时也授予你许多种工具。使用这些工具，便能重启你的组织，并奇迹般地改善你的工作以及完成工作的方式。 《重新定义团队》作者在书中指出，在谷歌，人始终被当作企业唯一最重要的财富，谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才，作为企业最高战略，这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。 正如作者所说，谷歌的这些原则对任何团队的组建和管理都适用。不管你是苦于找不到合伙人的初创公司老板，还是面临好人才跳槽的企业经理人，抑或是面对互联网转型的企业高管，都能从书中重新发现人才的重要性和团队的价值。 《重新定义创新》，万众创新的理论指南，斯坦福大学*受欢迎的创新课。重塑中国创新创业新模式百度网盘城通网盘（备用） (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});电子书链接（目前没有，待补充）隐藏内容，请前往内页查看详情

12个工作的基本 12个工作的基本书名：12个工作的基本作者：大久保幸夫格式：EPUB/MOBI/AZW3标签：工作管理职场时间：2019-07-23评分：ISBN：9787210086062内容简介工作在人生中占有重要位置，甚至能在一定程度上决定人生是否幸福。每个人在工作中都有自己想达成的目标，但关于如何工作，有太多似是而非的技巧和说法，常常让读者不知如何判断和选择，在困惑和彷徨中错失一个又一个机遇。在本书中，职业研究专家大久保幸夫并不直接教人应对工作中的具体问题，而是从工作的本质出发，向读者传授一套适用于解决工作中所有问题的基本方法。具体来说，就是帮读者掌握反应力、乐观力、目标发现力、持续学习力、专业构筑力等12种工作需要的基本能力。作者认为，无论你初入职场还是工作多年，是否拥有高学历和光鲜的资格证书，只要学会这12种基本能力，就能在此基础上自如地演化出针对人际沟通、自我管理、团队协作等各种具体问题的工作方法论，进而从容不迫地应对职业生涯中可能遭遇的种种困境。作者简介大久保幸夫大久保幸夫，瑞可利职业研究所所长。1983年一桥大学经济学部毕业，同年于瑞可利有限公司入职，1999年创立以人与组织为研究对象的机构——瑞可利职业研究所，就任所长。法政大学研究生院客座教授，专攻人才管理、劳动政策、职业设计。著有《应届生无业》《享受能力的社会》等作品。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});百度网盘城通网盘（备用）电子书链接（目前没有，待补充）隐藏内容，请前往内页查看详情

设计大师的商业课 设计大师的商业课书名：设计大师的商业课作者：戴维・舍温格式：EPUB/MOBI/AZW3标签：商业管理设计时间：2019-07-20评分：ISBN：9787213091445内容简介如何拓展新客户？如何向客户了解需求？如何向客户展示自己的能力并提交提案？如何管理客户期望？如何报价？如何起草合同？如何管理项目进度和风险？如何维护自己的业务并获得利润，使企业持续经营？如果您心存以上疑虑，推荐阅读这本《设计大师的商业课》。《设计大师的商业课》是一部帮助管理者经营设计企业，实施项目管理的实操手册。世界著名创意咨询公司——青蛙设计前设计总监戴维·舍温，从客户合作阶段该做什么、如何管理你的项目、如何运营你的企业、如何兼顾盈利的企业运营与愉快的设计实践，四个维度阐释了设计工作者普遍关心、亟需解决的问题。设计工作者可以从中了解到，除了具备一手好画工和天马行空的想象力之外，他们还需要具备哪些知识与能力，最终，在助力客户取得商业成功的同时，让自身获得设计上的自由，使企业盈利并良性运转。《设计大师的商业课》一书的目录设计成“项目管理流程表”的形式，按照项目前、获得项目、项目中和项目后四个阶段，分别罗列出项目管理者在每个阶段应该完成且必须注意的问题。逻辑清晰，使人一目了然。作者简介戴维・舍温戴维・舍温 (David Sherwin)世界著名创意咨询公司青蛙设计公司前设计总监。曾带领并指导团队为通用电气公司、美国电话电报公司（AT&T）、微软、谷歌、飞利浦、三星、东芝、联合国儿童基金会等众多大型跨国企业和机构提供设计服务与战略咨询。ASK THE SHERWINS LLC联合创始人，多年来致力于帮助人们成为更好的问题解决者和团队合作者。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});百度网盘城通网盘（备用）电子书链接（目前没有，待补充）隐藏内容，请前往内页查看详情