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2023-10-10
聚焦
聚焦书名:聚焦作者:布兰登・韦伯格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:管理经济时间:2020-12-31评分:ISBN:9787521705621内容简介当100个工作危机几乎同时发生的时候,你能做些什么?是只选择一个优先问题来解决,还是手忙脚乱地试图扑灭所有的火焰?你应该如何保持镇静,找出真正重要的那件事,并果断行动?前美国海军海豹突击队狙击手布兰登·韦伯在退役后为自己创立的第一家企业筹集了数百万美元资金,但随着问题逐渐超出他的控制,他失去了一切。这次失败之后,韦伯意识到,成功的企业家必须具备的一项关键技能,实际上正是他在海豹突击队的训练和作战经历中业已掌握的技能:聚焦。借助聚焦过滤环境中的噪声和干扰,你才有可能在瞬息万变的战场中做出那个生死攸关的抉择。韦伯认为,如果他能在阿富汗战区于千钧一发之际确定敌人所在坐标,实现精准打击,那么他在商界也肯定能做到这一点。于是韦伯重新开始,将全部精力投入到一家新成立的媒体公司——飓风集团(Hurricane Group)。他的方法非常有效,短短5年内,Hurricane的员工就超过50人,观众达到数千万人,估值超过1亿美元。在这本书中,韦伯将指导我们如何在商业世界的高压环境下做出精准决策。通过总结其在海豹突击队的训练经历和作战经历,并将之与其在商业经作者简介布兰登・韦伯第一作者布兰登·韦伯是前美国海军海豹突击队狙击手及狙击手总教练,著名创业者,现大型军事网络媒体集团Force12 Media的首席执行官。他曾在中东、非洲和阿富汗四次执行任务,在海豹突击队狙击手学校担任总教练。退役后,他开设了自己的数字媒体公司。他是《纽约时报》畅销书《红圈》(The Red Circle )的第一作者和《海豹狙击手》(Navy SEAL Sniper)的共同作者。第二作者约翰·大卫·曼恩是布兰登·韦伯的长期合作伙伴,也是《红圈》的合作作者。他还与鲍勃·博格合写了畅销书《给予的力量》(The Go-Giver) 。电子书链接(目前没有,待补充)隐藏内容,请前往内页查看详情
2023年10月10日
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2023-10-10
变革的力量
变革的力量书名:变革的力量作者:约翰·P.科特格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:管理领导时间:2020-12-30评分:ISBN:9787521706710内容简介如何打造变革时代的新型领导者?如何管理和领导90后、00后员工?认为领导“好”而管理“坏”的观点错在哪里?管理者如何让组织成员具备向未来求知的能力?对于变革中的企业来说,领导力至关重要,有更多的变革,就会要求更强有力的领导。作者通过、玫琳凯、肯德基、美国运通公司、宝洁公司等全球知名的案例,从领导与管理的差异、领导力的本质、领导力结构,以及领导力的形成等方面,充分展现领导力在定向、在企业内部或外部达成联盟、不断激励员工为共同的愿景而努力等方面不可忽视的力量。案例对于今天的企业来说仍有非常重要的借鉴和参考价值。同时,也强调了领导力形成的原因:既有遗传因素的影响,也有后天努力的原因,但更多的是工作经历和企业文化造就的。
2023年10月10日
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2023-10-10
波斯公主选驸马
波斯公主选驸马书名:波斯公主选驸马作者:帕维尔・莫托格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:决策思维管理时间:2020-12-23评分:ISBN:9787505749870内容简介1949年,一位名为梅里尔·M.弗勒德(Merrill M.Flood)的数学家首次提出了在学界赫赫有名的“未婚妻问题”。经过无数次的探讨、推导及演绎后,该问题广为流传的版本,便是著名的“波斯公主选驸马”难题。波斯公主到了适婚年龄,要选驸马。候选男子100名,都是公主没见过的。100名候选人以随机顺序,从公主面前逐一经过。每当一位男子从公主面前经过时,公主要要么选他为驸马,要么不选。如果选他,其余那些还没有登场的男子就都被遣散回家,选驸马的活动也就此结束。如果不选,当下这名男子离开,也就是淘汰此人,下一人登场,被淘汰的男子公主不可以反悔再重选。规则是,公主必须在这100人中选出1人做驸马,也就是说,如果前99人公主都看不中的话,她必须选择第100名男子为驸马,不管他有多么丑陋。任务是,给公主设计选择方法,让她于最高概率选到百人中最英俊的男子为驸马。关于未婚妻问题得到答案,其背后暗含的是一个可广泛应用的价值排序、选择与决策的方法。在《波斯公主选驸马》一书中,作者帕维尔·莫托结合自身多年的一线工作经验,用大量案例故事深入浅出地阐释了我们每个人作者简介帕维尔・莫托[波兰]帕维尔・莫托(Pawel Motyl)全球一流领导力、决策力和人才管理专家。2007—2014年间,担任波兰ICAN研究所首席执行官,是《哈佛商业评论》(波兰版)的出版商。在此之前,他在合益集团工作了8年多,担任该集团首席顾问以及中欧和东欧调研团队负责人。2016年,他从16000多名候选人中脱颖而出,成为领英“100名培训师”精英计划全球组第一批中的一位。电子书链接(目前没有,待补充)隐藏内容,请前往内页查看详情
2023年10月10日
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2023-10-10
麦肯锡高效工作法
麦肯锡高效工作法书名:麦肯锡高效工作法作者:大岛祥誉格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:管理职场麦肯锡时间:2020-12-22评分:ISBN:9787569928365内容简介本书分为六章,第一章主要介绍了麦肯锡重要的思考法最小化思考法;第二章作者对实践最小化思考时必不可少的假设进行了解说。第三章作者为大家介绍工作安排顺利进行的基础——整体设计;第四章作者说明了成果意识在工作中的重要性;第五章介绍了想将最小思考更进一步时需要注意的三个关键;第六章作者为大家介绍了要想使五感变得敏锐应该养成的习惯。作者简介大岛祥誉(日)大岛祥誉Senju Human Design Works董事长。高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。毕业于上智大学外国语学院,后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司(William M. Mercer)、华信惠悦咨询公司(Watson Wyatt)、环球创投(Global Venture Capital)、三和综合研究所等企业。2002年独立创业,从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});电子书链接(目前没有,待补充)隐藏内容,请前往内页查看详情
2023年10月10日
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2023-10-10
绝对坦率
绝对坦率书名:绝对坦率作者:金・斯科特格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:商业沟通管理时间:2020-12-14评分:ISBN:9787521704754内容简介努力平衡工作和家庭,却发现牺牲一切也无法换来成功?团队伙伴愚蠢的会议发言让你忍无可忍,却又不得不忍?员工泪撒办公桌,另一端的你手足无措却又无可奈何?团建活动越来越多,员工关系却越来越紧张?……这些情况是否似曾相识?团队管理到底哪里出了问题?自我们会说话起,就有人告诉我们,如果没什么好话要说,就什么都不要说。然而,这样的人生箴言在团队管理中一样适用吗?答案是否定的,不仅如此,管理者若按此行事,将会造成灾难性后果。但是如何才能在团队中打破沉默?如何利用会议轻松高效地做出决策?如何在工作重压下成为一名不失人性关怀的好老板?
2023年10月10日
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2023-10-10
极致零售
极致零售书名:极致零售作者:杜凤林格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:市场管理营销时间:2020-12-12评分:ISBN:9787308192590内容简介本书立足于零售业转型升级的时代背景,融合了作者对零售行业近20年的观察和思考,深度阐述了当前零售行业的新业态、新模式、新趋势,对全渠道零售、智能零售、社区零售、数字门店等零售模式进行了细致剖析,既有高屋建瓴的理论,又有行之有效的实操技巧,而且不乏星巴克、盒马鲜生、7-11便利店等国内外知名企业的成功案例,对零售行业的发展做出了积极有益的探索,形成了一套系统化的零售运营方法论,对于零售业者来说,是一本不可多得的优秀指南。作者简介杜凤林杜凤林 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});枫林研习社创办人。北京大学传统产业“互联网+”与资本战略研究课题组副组长,中关村十大品牌评委会专家,正和岛投资俱乐部母婴产业特邀专家,品牌中国联盟专家团核心智囊,远创资本战略合伙人,凤凰奥美(北京)品牌咨询有限公司董事长,华南理工大学MBA中心特邀授课讲师,著有畅销书《母婴红利》《母婴红利2.0》《新零售:打破渠道的边界》《母婴红利3.0》等。电子书链接(目前没有,待补充)隐藏内容,请前往内页查看详情
2023年10月10日
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2023-10-10
闭环思维
闭环思维书名:闭环思维作者:智俊启格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:励志思维管理时间:2020-12-11评分:内容简介进行一项事情,你不会半途而废吗?一件东西用完之后,你一定放回原地吗?别人跟你说一件事,你办不办得成,都一定会回复吗?如果当时不能及时回复,在你能回复的时候,你会解释一下上次不回复的原因吗?闭环思维,是指完成一项工作或参加一项事情,不管执行效果如何,都要及时、认真给发起人反馈。约定时间要反馈,阶段完成要沟通。具备闭环思维的高手,既要有参与者的责任心,又要有团队的配合力,还要有人际关系的敏感性。对一个人的最高评价,是靠谱。“靠谱”可总结为三点:凡事有交代,件件有着落,事事有回音,指的就是做事有始有终有反馈,最后成为一个闭环。所谓人靠谱,就是能闭环。做人靠谱,做事闭环,久而久之,让靠谱成为习惯,让自身具有闭环思维,习惯的力量自会引领你成长、助力你开挂,在高手中也能脱颖而出。作者简介智俊启智俊启主持人,制片人,营销策划人、职业规划与培训专家。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});运营抖音账号“智哥大叔”,拥有近200万粉丝,被称为抖音“职场一哥”。所属MCN矩阵账号粉丝1000万人。现为某贸易公司CEO。作为一名创业老板和有着丰富管理经验的团队领头人,作者用丰富的事例,清晰的逻辑,深入浅出地讲解职场逻辑,手把手教你做人靠谱、做事闭环。电子书链接(目前没有,待补充)隐藏内容,请前往内页查看详情
2023年10月10日
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2023-10-10
华与华方法
华与华方法书名:华与华方法作者:华杉/华楠格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:商业管理经营时间:2020-12-11评分:ISBN:9787549631551内容简介最高的效率是不返工,最快的进步是不退步。企业经营走正道,才能少走弯路、少犯错误。18年来,华与华始终与中国最优秀的本土企业同行,参与了上百家企业从0到1,从1到N的发展历程。在多年实践中,总结梳理出企业三大原理、品牌三大原理、传播三大原理。这九大原理,源于华与华对经济学、管理学、传播学、符号学、语言哲学、修辞学等基础理论的系统整理,囊括了企业经营的方方面面,它让成功有迹可循,让失败有因可寻。除此之外,华与华以绝味鸭脖、汉庭酒店、360、葵花儿童药、足力健、海底捞、西贝,以及华与华自己等经典案例,手把手教企业家一次性排除所有废动作,一次做全,一次做对,让企业立于不败之地。翻开本书,了解横扫中国市场18年的品牌战略方法!——————————————————————————————◆华与华方法创始人亲口阐述品牌战略方法!本课程上线得到App当天销售过万!◆公开绝味鸭脖、汉庭酒店、360、葵花儿童药、足力健、海底捞、西贝等实战案例!◆针对企业战略和品牌战略,提出市场模型、菱形模型、围棋模型、企业价值之轮等作者简介华杉/华楠华杉,1971年生于贵州省遵义市道真仡佬族苗族自治县上坝土家族乡新田坝村。现居上海。中国著名广告人、企业家、兵法家、超级畅销书作家。华杉先生自幼熟读经史,兵书战策、儒学经典烂熟于心,又广泛涉猎西方哲学,融会贯通,观点自成一家。每晚九点半睡觉,清晨五点起床,用每天早上五点到七点的时间写作,日日不断,即便出差出国住酒店,进医院住病房也是一样,十年来出版了十余部传统文化和品牌营销著作。华杉与弟弟华楠共同创办了两家在广告业和出版业声名远扬的公司:上海华与华营销咨询有限公司和读客文化股份有限公司。两家公司均在各自领域享有国际声誉。华楠,华杉的弟弟。电子书链接(目前没有,待补充)隐藏内容,请前往内页查看详情
2023年10月10日
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2023-10-10
变革性创新
变革性创新书名:变革性创新作者:加里・皮萨诺格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:创新商业管理时间:2020-12-04评分:ISBN:9787521709032内容简介每个公司都想成长,*成熟的方式是通过创新。传统的观点是,只有破坏性的、敏捷的初创企业才能创新,一旦一个企业变得越来越大、越来越复杂,企业的动脉硬化症就开始了。那么,深陷创新窘境的大企业之殇,灵丹妙药在哪里?哈佛商学院教授皮萨诺,通过自己30余年的学术研究成果和咨询经验(他担任很多家大企业的顾问,也是很多公司的董事会成员),在书中介绍了从IBM到苹果公司的许多成功创新案例,并揭示了它们的成功之道:有的靠打造创新能力,有的靠识别尚未被满足的客户需求,有的靠在熟悉环境或未知环境里打拼。这些案例涵盖了各种创新类型,包括常规型创新、颠覆型创新、激进型创新、结构型创新,等等。手把手地指导大公司建立创新战略、打造创新体系、建设创新文化,突破规模创新壁垒。如果你是一位企业高管,或者是一位正在寻求创新的领导者,本书将为你未来的战略及其实施提供重要且实用的见解。
2023年10月10日
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2023-10-10
行动教练
行动教练书名:行动教练作者:季益祥格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:管理绩效时间:2020-11-28评分:ISBN:9787111636137内容简介本书对西方的专业教练进行了深入细致的研究,提供了一套教练式对话的技术和工具,融入大量企业实战案例、现场情境模拟,帮助企业做到管理行为落地、组织绩效提升,最终形成一套行动教练的体系。行动教练专注于员工行为改变,以成果为导向,帮助管理者解决企业经营中的实际问题,同时为企业提供了一套可复制的管理工具和方法,持续支持企业激发团队潜能。作者简介季益祥季益祥 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});著名领导力专家,专注于企业教练12年,上海爱问网络科技有限公司合伙人,行动教练创始人,《培训》杂志常务理事,每年主讲100多场教练培训课程,每年一对一教练时间超过200小时,是国内教练课程天数多、客户基数大、口碑好的讲师之一。电子书链接(目前没有,待补充)隐藏内容,请前往内页查看详情
2023年10月10日
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2023-10-10
OKR使用手册
OKR使用手册书名:OKR使用手册作者:姚琼格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:管理时间:2020-11-27评分:ISBN:9787521702521内容简介作为《这就是OKR》完美配套产品,《OKR使用手册》也是作者近几年辅导企业落地实施OKR的经验大公开。它会告诉你,如何从企业愿景使命出发,制定年度战略OKR;如何把年度战略OKR层层分解到部门/员工,并保证一线员工的执行进展,从而支撑企业战略目标的实现。在本书中,作者分步骤讲解了运用OKR的有效方法,配以精心设计的撰写公式、检查表格、跟进记录、定期总结等模板,并配备了可供一个年度使用的OKR实操空白记录页,以便于使用者在作者的引导下逐步落实OKR。本书还收录了目前国内制定和导入OKR的标杆企业案例,以帮助使用者快速上手,抢先引领变革。作者简介姚琼姚琼,OKR培训咨询专家,美国人力资源协会绩效课程认证讲师,姚琼工作室创始人。曾担任爱立信人力资源总监、微软大中华区培训经理等职务。作者在二十年的企业人力资源绩效管理中积累了大量实战经验,并在国内倡导OKR敏捷绩效管理概念和模型。作者常年进行OKR相关绩效管理培训/辅导/咨询工作,研究开发适合中国企业创新绩效管理的方法,曾指导腾讯、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等企业导入OKR。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});电子书链接(目前没有,待补充)隐藏内容,请前往内页查看详情
2023年10月10日
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2023-10-10
绝地谈判2
绝地谈判2书名:绝地谈判2作者:马蒂亚斯・施汉纳格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:沟通管理谈判时间:2020-11-20评分:ISBN:9787572207211内容简介● 我们每天都在和身边的人进行“谈判”:和同事沟通工作上的事情,和伴侣讨论谁来照顾孩子、谁来做家务,和领导沟通是不是可以升职加薪。这些都是生活中的日常谈判。对于日常谈判,我们会有一些惯性的处理方法,基本上是百试百灵。但还有一些谈判,如果我们不能很好地对谈判对象和状况进行有效分析和判断,那谈判就会变得极为困难,甚至会让我们处于劣势。《绝地谈判2》就是一本可以应对非常规的艰难谈判的指南。● 《绝地谈判2》延续了马蒂亚斯·施汉纳的经典著作《绝地谈判》,为你讲解了了绝地谈判中代价高昂的7个错误。作者凭借多年的谈判经历和真实的案例,层层推进地剖析了谈判中容易犯的7个错误,给你提供了一本使用性极强的谈判指南,书中不光有关于谈判的案例,还有助你谈判的使用技巧。跟着作者的谈判脚步,规避谈判中容易犯的错误,你也可以成为谈判高手。●颠覆认知的7个谈判错误,5个谈判分析技巧,7个谈判战术准备,10种谈判危机应对方案,25种谈判战术,助你把握谈判时机,掌控谈判。
2023年10月10日
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2023-10-10
穿越寒冬
穿越寒冬书名:穿越寒冬作者:史蒂文・霍夫曼格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:商业管理时间:2020-11-13评分:ISBN:9787521708509内容简介当创业环境好的时候,风口之上,一切皆有可能;而当凛冬将至、风口不再、客户不买单的时候,只有具备独角兽思维、懂得为寒冬储备能量的人,才能从众多初创企业中脱颖而出,穿越寒冬!在这本书中,作者霍夫曼向我们展示了初创企业走向成功的秘诀。他详述了公司要如何创造宝贵的价值;为什么某些商业模式注定成功,而某些注定与愿景背道而驰;扩大公司的规模需要哪些要素;同时,他提醒创业者在什么时候应该孤注一掷。你应该复制竞争对手吗?如何向投资人讲述你自己的故事?如何利用游击营销和增长黑客?创新的领头羊在世界各个国家有何不同?这本书从融资策略和独角兽思维入手,找到了创业者在当下环境中的痛点,并且用作者的亲身经历来解答这些相关问题。当人人都在感叹创业不易时,霍夫曼却认为,资本寒冬将让市场重回理性。霍夫曼会带你历数实际做生意需要经历的具体细节,会流下的汗水与泪水。无论是在实操层面还是在精神层面,这本书都有着非常大的指导意义,让创业者早日突出重围,超越极限,孕育出下一个商业独角兽。作者简介史蒂文・霍夫曼[美]史蒂文・霍夫曼(Steven S. Hoffman)硅谷重量级创业教父、天使投资人、演讲人、《让大象飞》的作者。《福布斯》知名创业孵化器“创始人空间”的创始人兼CEO,人称“霍夫曼船长”。曾为大企业和上市公司服务多年,任职于知名元搜索引擎公司InfoSpace、日本游戏公司世嘉,培训过来自IBM、富士通和华为等公司的职业经理;作为白手起家的连续创业者,他开过手机娱乐公司、互动媒体公司和软件开发公司…… (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});成立“创始人空间”以来,霍夫曼致力于全球资源连接与整合,多年来培训指导了全球数百家初创公司,其中就有为人熟知的图片分享平台Instagram。他在旧金山和这些公司的创始人一起工作,帮助他们理解创新的基本方法、模式和硅谷的理念,并实际运用这些方法和理念来推出具有革命性的产品和服务。来自亚洲、欧洲和美洲的50多家全球合作伙伴都在广泛采用他的团队开发的创业培训课程。目前,“创始人空间”已火速落户中国。霍夫曼常在硅谷及世界各地的科技及商业大会上发表演讲,活跃于全球科技和创业社群中。身为创业导师,他也经常出现在《纽约时报》、TechCrunch、《福布斯》、《快公司》等欧美主流媒体上。他目前居住在旧金山,但大部分时间都在旅途中,访问世界各地的创业公司、投资人和创新者。电子书链接(目前没有,待补充)隐藏内容,请前往内页查看详情
2023年10月10日
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2023-10-10
人人都该懂的互联网思维
人人都该懂的互联网思维书名:人人都该懂的互联网思维作者:伯纳多・A.胡伯曼格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:思维科普管理时间:2020-11-13评分:ISBN:9787534999116内容简介● 互联网发展的下半场,什么样的商业新模式即将涌现?● 互联网红利越来越少的时代,我们该如何重新布局、绝地反弹?● 注意力越来越值钱的时代,电商经济如何再上一层楼?● 每天,都有亿万人在互联网上进行各种活动。尽管他们的活动都是随机发生、随意展开、无人协调的,但却渐渐涌现出了一些有趣的特征与明显的定律。互联网定律奠基人、斯坦福大学应用物理系的顾问教授伯纳多• A . 胡伯曼通过多年的研究,创新性地为我们揭示出:只有回归互联网的本质,才能激发互联网的无限价值。在书中,他为我们描绘了十大定律:从网络信息的结构,到网民上网的行为;从网络拥塞的现象,到电子商务的市场;从信息下载的策略,到社会网络的作用。等等,无一不包。看懂它,你就将先人一步获得商业新红利。● 《人人都该懂的互联网思维》以一种引人入胜的方式描述了互联网涌现出的十大定律,还令人信服地阐述了形成它们的机理,并且深入浅出地介绍了个人与组织应该如何从中获利。本书所讨论的内容是权威的,但展开的方式是通俗易懂的,而且短小精悍、十分有趣。不仅互联网从业者可以一口气将它读完,而且我们每作者简介伯纳多・A. 胡伯曼伯纳多・A. 胡伯曼 Bernardo A. Huberman斯坦福大学应用物理系顾问教授,美国有线电视实验室(CableLabs)公司核心创新团队副总裁。互联网商业化领军人,拥有20多年互联网研究经验。曾任职施乐公司帕洛阿尔托研究中心,并担任施乐公司董事会主席,还曾担任惠普实验室高级研究员、美国阿斯彭物理中心董事。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});美国科学促进协会会员,日本科学促进会研究员,美国物理学会会员,计算经济学学会IBM奖获得者。电子书链接(目前没有,待补充)隐藏内容,请前往内页查看详情
2023年10月10日
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2023-10-10
关键的少数
关键的少数书名:关键的少数作者:乔恩・卡岑巴赫/詹姆斯・托马斯/格雷琴・安德森格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:管理经营时间:2020-11-13评分:ISBN:9787513930680内容简介普华永道给每个你的核心圈法则。不确定时代,关键的少数人决定团队的稳定和效能,关键的少数事决定你能走多远!企业管理,如何抓住团队真正的关键少数,从而引领大多数?个人成长,如何成为团队中关键的少数,拥有不可替代的优势?团队中,某些人很重要但不一定职位高,个人做事,有些事情很重要但不一定很难,重点在于“关键与否”。本书如何教会你理解和使用《关键的少数》?乔恩·卡岑巴赫、詹姆斯·托马斯、格雷琴·安德森虚构了一个叫作“无畏公司”的企业和它的新任CEO阿列克斯为期一年的企业转型之旅,通过阿列克斯和他的咨询顾问乔恩·卡岑巴赫的专业对话,阐述企业管理存在的普遍问题,从“关键少数”概念入手,逐步介绍其特征、行为,如何找出以及如何管理。书后附有管理模版、术语解释以及推荐书单。作者简介乔恩・卡岑巴赫/詹姆斯・托马斯/格雷琴・安德森【美】乔恩・卡岑巴赫(Jon Katzenbach)普华永道战略管理咨询团队思略特旗下卡岑巴赫中心创始人,在管理咨询领域具有40余年丰富经验。在创建卡岑巴赫中心之前,他曾在麦肯锡任职30年。本科毕业于美国杨百翰大学,于斯坦福大学修读硕士,后到哈佛大学深造,获哈佛大学“贝克学者奖”。【美】詹姆斯・托马斯(James Thomas) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});普华永道思略特合伙人、卡岑巴赫中心中东地区负责人,毕业于达勒姆大学。他拥有丰富的战略咨询经验,帮助大量欧洲和中东多个行业的公司改善企业文化以达成战略目标。【美】格雷琴・安德森(Gretchen Anderson)卡岑巴赫中心总监,2003加入卡岑巴赫中心至今,她在个人激励和组织绩效的复杂关系这一课题上建立了全球化的跨行业视角。本科毕业于牛津大学圣休斯学院,博士毕业于斯坦福大学。电子书链接(目前没有,待补充)隐藏内容,请前往内页查看详情
2023年10月10日
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2023-10-10
明智转向
明智转向书名:明智转向作者:奥马尔・阿布什格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:商业新经济管理时间:2020-11-04评分:ISBN:9787521710212内容简介纵观全球领先企业,面对数字革命引起的颠覆性浪潮,有人激进、有人保守,但所有成功熬过转型期的企业,甚至借助转型实现新增长的企业,都有一些共性,即在旧有业务、现有业务和新兴业务间实现了巧妙平衡,并能对企业的核心资产进行妥善配置和利用。其中的秘诀是什么?有没有一些可复制的做法和模型?全球领先的专业服务公司埃森哲基于自身的转型之路,对20个行业、3000多家企业开展了为期两年的深入研究,提出“明智转向”(wise pivot)策略,帮助企业从社会、消费者、行业等不同层面全方位分析,推动企业数字化转型,实现禁锢价值的释放、可持续的增长和创新。
2023年10月10日
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