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2023-10-10
走红思维
走红思维书名:走红思维作者:布伦达・本斯格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:管理经营时间:2023-01-06评分:ISBN:9787557679316内容简介履历不够有说服力,如何在竞争者中脱颖而出?工作多年无晋升,如何摆脱误解并掌控机会?遭遇失业危机,如何能力突围斩获新机遇? (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});布伦达·本斯在对世界500强企业高管的培训过程中,描画出一张清晰的走红思维路径图,为你专属定制个人品牌。本书从定位、营销、掌控三个步骤塑造走红思维:作者简介布伦达・本斯布伦达・本斯(Brenda Bence),毕业于哈佛商学院,获得MBA学位,被评选为世界25大高管教练之一,是一位和数十家世界500强公司的700多位名企领导共事过的高管教练。曾任宝洁、百时美施贵宝等企业高管,拥有世界500强实战经验。通用、微软、肯德基等高管专属教练,深受60多个全球企业信赖。个人品牌领域顶尖作者,荣获30多个国家奖项。电子书链接(目前没有,待补充)隐藏内容,请前往内页查看详情
2023年10月10日
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2023-10-10
伟大的复利
伟大的复利书名:伟大的复利作者:沈帅波格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:管理经营时间:2022-12-19评分:ISBN:9787213105722内容简介为什么拼多多可以成为新电商的黑马?为什么快手可以做到从边缘到主流的异军突起?为什么安踏可以从本土运动品牌中突围而出成为国际行业巨头?为什么名创优品能够在实体零售的冬天里逆势增长? (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});为什么蕉内能够用四年时间从零做到15亿元的销售额?作者沈帅波长作者简介沈帅波沈帅波湃动品牌战略咨询CEO,知名财经自媒体人。头部财经媒体“进击波财经”主理人,他洞察深入,笔锋犀利,持续产出新商业、新消费、新媒体等领域的爆款内容,全网累计阅读量过亿,引发了行业内的广泛性讨论,是中国商界极具影响力的新生代意见领袖。曾参与打造大量知名企业的品牌影响力,包括腾讯、字节跳动、快手、江小白、喜茶、拼多多、名创优品、花西子、湊湊……电子书链接(目前没有,待补充)隐藏内容,请前往内页查看详情
2023年10月10日
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2023-10-10
吸血企业
吸血企业书名:吸血企业作者:今野晴贵格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:日本经营职场时间:2022-12-12评分:ISBN:9787532789771内容简介日本人曾普遍认为年轻人在工作中存在问题的根源在于他们自己的“自私”和“任性”。在这一社会氛围下,哪怕是企业一方存在明显的违法行为,受到侵害的年轻人也会深感不安,感到“还是自己不对”,因此遭受身心双重折磨。然而随着时间推移,人们逐渐认识到问题核心在于企业用工管理制度而非个体,并将那些以少到让人无法规划未来的薪资和让私生活崩溃的超时劳动来压榨年轻人,并将他们“用后即弃”的无良公司称为“吸血企业”。吸血企业的常见特征有:大量录用大量解雇、夸大薪资待遇、正式员工有名无实、战略性地进行职场霸凌、不支付加班费……它们不仅破坏了员工的身心健康、企业与员工之间的信任,也向社会转嫁了成本,威胁到消费者和市场的安全,甚至破坏了国家的经济发展。当然,光是在个体层面学会“如何识别吸血企业”是远远不够的,这一问题的最终解决还需要整个社会团结一致共同面对。本书获2013年大佛次郎论坛奖,作者也因此获得2014年日本劳动社会学会奖励奖。 该书出版后,“吸血企业”一词成为热词,入围当年年度流行语TOP 10,也引起多方重视,日本厚生劳动省每年都要评出“吸血作者简介今野晴贵今野晴贵1983年生于日本宫城县。现任NPO法人“POSSE”代表理事。一桥大学社会学博士,专攻雇佣关系论、劳动社会学方向。日本学术振兴会特别研究员。吸血企业对策项目共同代表。著作有《劳动法的正确使用方法》(east 出版)、《不要输给吸血企业》(合著,旬报社)等。王晓夏1987年生于天津。明治大学文学研究科日本文学硕士,现旅居东京。译作有斋藤茂男《饱食穷民》、泉镜花《歌行灯 草迷宫》、铃木三重吉《千鸟 山彦 桑葚》等。电子书链接(目前没有,待补充)隐藏内容,请前往内页查看详情
2023年10月10日
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2023-10-10
利润裂变
利润裂变书名:利润裂变作者:陈毅贤格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:管理经营时间:2022-09-15评分:ISBN:9787521600933内容简介产业互联网时代是一个处处充满挑战和机遇的大转型时代,也是一个颠覆商业模式和经营管理模式的时代,更是一个企业必将用数字化思维打造科学运营管理体系从而构建自身核心竞争壁垒的时代。到底是经营出了问题,还是管理出了问题?是生产关系出了问题,还是生产力出了问题?种种困惑和挑战促使我们不断追寻管理的本质。管理大师彼得·德鲁克说:“管理的本质是激发善意”。但反观很多企业在做管理的时候,是在用“堵”而不是用“梳”的理念去抑制组织和员工的活力。敏捷经营系统=新阿米巴×合伙人制×数字运营,这套模型本质上是为企业系统化构建一套平台赋能、员工合伙、数字治理的利润裂变增长模式,让企业更敏捷地适应新经济环境,并保持持续盈利和持续创新活力。在这套体系里,新阿米巴模块解决平台赋能、敏捷前端的组织设计、独立核算及经营哲学共有问题;合伙人制模块用责权对等、孵化裂变、战功举手、协同共生机制来黏住员工利益;数字运营模块用事前算赢、事中跟踪、事后经营分析和持续改善、数字决策来锁住管理。新阿米巴经营体系、数字运营体系与合伙人机制互为放大器,从而实现经营单元自动复制、无限扩张和“全员参与”经营,复制更多内部企业家作者简介陈毅贤陈毅贤,国泰道合创始人兼CEO,原中科金财副总裁中国企业人才发展年度人物,清华大学、北京大学、四川大学等知名商学院企业导师,曾任三星数据(中国)人力资源总监,多家互联网及科技公司股东。袁隽,北京大学计算机博士,中国科学院计算技术研究所硕士,中欧国际工商学院EMBA,直真科技董事长,多家公司董事。电子书链接(目前没有,待补充)隐藏内容,请前往内页查看详情
2023年10月10日
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2023-10-10
组织的力量
组织的力量书名:组织的力量作者:张丽俊格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:管理经营时间:2022-05-05评分:ISBN:9787111695875内容简介小企业经营业务,大企业经营组织。我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代,中国的民营企业平均寿命不超过2.5年,而活下来的企业中能够持续增长的不足十分之一,组织发展跟不上业务发展已经成为企业永恒的难题。通过对数千家企业的长期研究,本书揭开了企业保持良性增长的秘密,对不同生命周期企业发展的特性进行了总结,并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统,详细地解答了企业管理者主要关注的七大问题:——企业如何才能基业长青?——初创期的企业如何生存发展?——快速成长期的企业如何搭建管理体系?——成熟期的企业如何变革转型?——鼎盛期的企业如何激活组织活力?——如何规避企业运营中的四大断裂?——未来的管理者应该具备怎样的素养与能力?本书所述观点、方法工具以及案例均来自真实的企业管理场景,适合企业的各级管理者用于提升管理认知,提高管理效能。如果你对管理的本质充满好奇,对管理的实践渴望精进,那么你将在本书中找到答案。作者简介张丽俊张丽俊(Cherry)创业酵母创始人,酵母咨询创始人,知名组织创新专家,前阿里巴巴集团组织发展专家。阿里巴巴十年陈,曾任职于B2B事业部、集团湖畔学院和组织部,”从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者”。2014年底创办创业酵母,累计服务超过5000家各行业领军企业,曾担任飞鹤乳业、双胞胎集团、益丰大药房、人保金服、首钢基金等大型产业集团的战略及组织发展顾问。组织创新领域知名专家,2018年推出“组织创新大课”,累计已服务1000多位优秀企业家,学员来自各行业领军企业,包括科大讯飞、宜家家居、贝壳找房、洽治食品、老乡鸡等。2020年初推出“企业在线化转型”系列在线课程,帮助企业开展创新业务转型,超600万人次在线学习。 2020年3月,推出“蹲马步管理工作坊”线上管理实战训练营,来自全球十几个国家3000余家企业的近8000名管理者在线深度参与学习训练。电子书链接(目前没有,待补充)隐藏内容,请前往内页查看详情
2023年10月10日
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2023-10-10
华与华方法
华与华方法书名:华与华方法作者:华杉/华楠格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:商业管理经营时间:2020-12-11评分:ISBN:9787549631551内容简介最高的效率是不返工,最快的进步是不退步。企业经营走正道,才能少走弯路、少犯错误。18年来,华与华始终与中国最优秀的本土企业同行,参与了上百家企业从0到1,从1到N的发展历程。在多年实践中,总结梳理出企业三大原理、品牌三大原理、传播三大原理。这九大原理,源于华与华对经济学、管理学、传播学、符号学、语言哲学、修辞学等基础理论的系统整理,囊括了企业经营的方方面面,它让成功有迹可循,让失败有因可寻。除此之外,华与华以绝味鸭脖、汉庭酒店、360、葵花儿童药、足力健、海底捞、西贝,以及华与华自己等经典案例,手把手教企业家一次性排除所有废动作,一次做全,一次做对,让企业立于不败之地。翻开本书,了解横扫中国市场18年的品牌战略方法!——————————————————————————————◆华与华方法创始人亲口阐述品牌战略方法!本课程上线得到App当天销售过万!◆公开绝味鸭脖、汉庭酒店、360、葵花儿童药、足力健、海底捞、西贝等实战案例!◆针对企业战略和品牌战略,提出市场模型、菱形模型、围棋模型、企业价值之轮等作者简介华杉/华楠华杉,1971年生于贵州省遵义市道真仡佬族苗族自治县上坝土家族乡新田坝村。现居上海。中国著名广告人、企业家、兵法家、超级畅销书作家。华杉先生自幼熟读经史,兵书战策、儒学经典烂熟于心,又广泛涉猎西方哲学,融会贯通,观点自成一家。每晚九点半睡觉,清晨五点起床,用每天早上五点到七点的时间写作,日日不断,即便出差出国住酒店,进医院住病房也是一样,十年来出版了十余部传统文化和品牌营销著作。华杉与弟弟华楠共同创办了两家在广告业和出版业声名远扬的公司:上海华与华营销咨询有限公司和读客文化股份有限公司。两家公司均在各自领域享有国际声誉。华楠,华杉的弟弟。电子书链接(目前没有,待补充)隐藏内容,请前往内页查看详情
2023年10月10日
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2023-10-10
关键的少数
关键的少数书名:关键的少数作者:乔恩・卡岑巴赫/詹姆斯・托马斯/格雷琴・安德森格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:管理经营时间:2020-11-13评分:ISBN:9787513930680内容简介普华永道给每个你的核心圈法则。不确定时代,关键的少数人决定团队的稳定和效能,关键的少数事决定你能走多远!企业管理,如何抓住团队真正的关键少数,从而引领大多数?个人成长,如何成为团队中关键的少数,拥有不可替代的优势?团队中,某些人很重要但不一定职位高,个人做事,有些事情很重要但不一定很难,重点在于“关键与否”。本书如何教会你理解和使用《关键的少数》?乔恩·卡岑巴赫、詹姆斯·托马斯、格雷琴·安德森虚构了一个叫作“无畏公司”的企业和它的新任CEO阿列克斯为期一年的企业转型之旅,通过阿列克斯和他的咨询顾问乔恩·卡岑巴赫的专业对话,阐述企业管理存在的普遍问题,从“关键少数”概念入手,逐步介绍其特征、行为,如何找出以及如何管理。书后附有管理模版、术语解释以及推荐书单。作者简介乔恩・卡岑巴赫/詹姆斯・托马斯/格雷琴・安德森【美】乔恩・卡岑巴赫(Jon Katzenbach)普华永道战略管理咨询团队思略特旗下卡岑巴赫中心创始人,在管理咨询领域具有40余年丰富经验。在创建卡岑巴赫中心之前,他曾在麦肯锡任职30年。本科毕业于美国杨百翰大学,于斯坦福大学修读硕士,后到哈佛大学深造,获哈佛大学“贝克学者奖”。【美】詹姆斯・托马斯(James Thomas) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});普华永道思略特合伙人、卡岑巴赫中心中东地区负责人,毕业于达勒姆大学。他拥有丰富的战略咨询经验,帮助大量欧洲和中东多个行业的公司改善企业文化以达成战略目标。【美】格雷琴・安德森(Gretchen Anderson)卡岑巴赫中心总监,2003加入卡岑巴赫中心至今,她在个人激励和组织绩效的复杂关系这一课题上建立了全球化的跨行业视角。本科毕业于牛津大学圣休斯学院,博士毕业于斯坦福大学。电子书链接(目前没有,待补充)隐藏内容,请前往内页查看详情
2023年10月10日
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2023-10-10
稻盛和夫经营实录(共5册)
稻盛和夫经营实录(共5册)书名:稻盛和夫经营实录(共5册)作者:稻盛和夫格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:企管经营时间:2020-10-28评分:内容简介《稻盛和夫谈经营:创造高收益与商业拓展》本书是稻盛和夫先生针对塾生们提出的具体的经营问题,依据其经营哲学和切身经验,就应该如何解决这些问题所进行的阐述;其中包括对长期计划、改变低收益、产品定价、贴牌加工、销售策略、重振公司、回收债务等方面的分析和指导。稻盛和夫谈经营:人才培养与企业传承:本书是稻盛和夫先生针对塾生们提出的具体的经营问题,依据其经营哲学和切身经验,就应该如何解决这些问题所进行的阐述;其中包括对培养干部及员工、塑造影响力、选拔接班人、处理家族企业内部关系等方面的分析和指导。《企业家精神》
2023年10月10日
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2023-10-10
干法(口袋版)
干法(口袋版)书名:干法(口袋版)作者:稻盛和夫格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:管理经营职场时间:2020-02-22评分:ISBN:9787111590095内容简介《干法》完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲,《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重点,专注于人生观中的“劳动观”、“工作观”,而这个问题,在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享,也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是,它不是被简单地误读为,“只要埋头苦干,经年累月就能成功”的鸡汤说教,它是“不能放弃对自我的人生责任”的信念。书中还收录了稻盛和夫2014年杭州报告会讲演。作者简介稻盛和夫稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上最高的利润。这个利润率也是当年全世界航空企业中的最高利润率。现任京瓷和日航名誉会长,KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,并创设“京都奖”,被誉为“亚洲诺贝尔奖”。译者简介曹岫云 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});江苏无锡人。企业经营者。现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长、京瓷阿美巴管理顾问(上海)有限公司副董事长。著作《稻盛和夫的成功方程式》由中日两种文字出版。翻译稻盛和夫《活法》、《干法》等十四部著作。翻译最近六年来稻盛来华讲演所有文稿。百度网盘城通网盘(备用)电子书链接(目前没有,待补充)隐藏内容,请前往内页查看详情
2023年10月10日
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2023-10-10
轻战略:量子时代的敏捷决策
轻战略:量子时代的敏捷决策书名:轻战略:量子时代的敏捷决策作者:许正格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:战略管理经营时间:2019-12-25评分:ISBN:9787111615514内容简介本书适合创业型小企业和大型企业的内部孵化企业专业人士使用,提出了创新型组织需要更加动态灵活的战略结构,以及一个完整清晰的战略流程。本书提出了“轻战略六部功”和“轻战略六步法”两个实现“轻战略”的新方法,期待这种新的方法,可以使企业变革的战略流程更简捷、高效、行动导向,同时让更多智慧的头脑参与进来,触发创新和变革。作者简介许正许正他与其创办的直方大创新中心(CoFound Innovation Hub),致力于用团队共创的业务模式,服务处于业务创新和组织变革期的企业,突破企业转型发展阶段的瓶颈,并且提供基于战略创新和项目孵化的咨询服务。曾经服务过的客户包括华泰保险、中化集团、中国五矿、延锋集团、长安汽车、京东商城、金发科技、中集集团、特变电工等。在过去的5年中,他与团队为逾百家企业提供了服务,其高效的方法和完善的流程,获得众多客户的一致赞誉,并且形成了包括本书在内的企业转型方法论体系。出版的作品有:《与大象共舞》《企业转型六项修炼》《工业互联网》。他独创的“转型六要”模型,获得了企业界的广泛认可。他曾在IBM公司任职10年,后担任陕鼓集团负责战略转型的副总经理,之后任GE(中国)有限公司副总裁,创办了位于西安的GE中国创新中心。在企业转型、变革与创新、制造业服务化转型,以及工业互联网等领域,有着丰富的实践经验和研究心得。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});他还担任中国人民大学商学院等多所院校的兼职教授,是INIFAC大师级引导师(Certified Master Facilitator)。百度网盘城通网盘(备用)电子书链接(目前没有,待补充)隐藏内容,请前往内页查看详情
2023年10月10日
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2023-10-10
褚时健经营哲学系列(套装共3册)
褚时健经营哲学系列(套装共3册)书名:褚时健经营哲学系列(套装共3册)作者:张小军格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:企业管理经营时间:2019-12-11评分:内容简介“褚时健经营哲学系列”一共有三本,分别是《经营为王》《管理至上》《人生干法》。这是一套以褚时健的经营哲学为研究主体的图书,从少年酿酒,到戛洒糖厂,到玉溪烟厂,再到褚橙基地,褚时健的经营哲学从实践中萌芽、成长、发展、步入*,褚时健也因此创造了一个又一个经营的奇迹。本书作者研究褚时健达8年之久,并将褚时健的经营哲学系统化,从经营、管理、人生哲学三个角度进行梳理和总结,其中还披露了大量先前从未披露过的内容。这里面不单有经营管理经验,还有很多人生智慧,所有企业家、管理者、学生,以及对成功企业的出众特质有兴趣的人,都应该阅读这本书。作者简介张小军张小军财经作家/品牌推动者/投资人长期从事企业案例研究和品牌推广运营工作,拥有丰富的实战经验。他是打响褚橙品牌和推动褚橙销售网络铺向全国的参与者之一。他和考拉看看团队持续多年研究褚时健先生及其家族的经营管理思想,已出版多部作品,如《褚橙方法》《褚时健管理法》《橙味人生》《褚时健传》,还曾出版《富世绘》《知行金融曾康霖》等作品。目前他主要从事案例研究写作、推动合作品牌的成长等工作。百度网盘城通网盘(备用) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});电子书链接(目前没有,待补充)隐藏内容,请前往内页查看详情
2023年10月10日
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2023-10-10
王道的经营(套装共6册)
王道的经营(套装共6册)书名:王道的经营(套装共6册)作者:施振荣格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:管理经济经营时间:2019-10-15评分:内容简介华人创业教父施振荣,讲述适合华人企业的永续发展之道。金融风暴期间,带领宏碁逆势成长,跻身世界三大计算机品牌。施振荣提出的“品牌价值,结合地缘”模式,被哈佛大学评选为“企业发展的杰出个案”。退休10年重新出山,7个月遏制住持续3年的亏损并开始盈利。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});作者简介施振荣施振荣被誉为“华人创业教父”,曾当选《财富》杂志、《商业周刊》杂志封面人物。获选《财富》杂志“与亚洲做生意不可不认识的25位人物”、《商业周刊》杂志“25位杰出的企业管理者”。他提出的品牌模式被写入哈佛商学院教材;他的“微笑曲线”理论成为各类产业中长期发展策略的标杆;他的经营管理模式被企业家、产业界乃至学术界奉为经典。作品曾被翻译为多种语言版本,畅销多个国家和地区。百度网盘城通网盘(备用)电子书链接(目前没有,待补充)隐藏内容,请前往内页查看详情
2023年10月10日
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2023-10-09
重新定义系列(共四册)
重新定义系列(共四册)书名:重新定义系列(共四册)作者:埃里克・施密特等格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:团队管理经营时间:2019-07-24评分:内容简介重新定义系列(共四册)包括了《重新定义公司》、《重新定义管理》、《重新定义团队》和《重新定义创新》。Google执行董事施密特首次全面揭秘其执掌谷歌十年间发生的幕后故事。 本书主要内容是施密特领导谷歌期间的故事,以及他给管理层及企业家的一些建议。新书中不会有任何关于施密特在供职谷歌期间的丑闻,他表示:“做产品做对,需要的是吸引以及管理好一批优秀的技术人才,而这本书将告诉你怎么做好这两点。” 在《重新定义管理》中布赖恩向你揭示了传统商业的问题——同时也授予你许多种工具。使用这些工具,便能重启你的组织,并奇迹般地改善你的工作以及完成工作的方式。 《重新定义团队》作者在书中指出,在谷歌,人始终被当作企业唯一最重要的财富,谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才,作为企业最高战略,这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。 正如作者所说,谷歌的这些原则对任何团队的组建和管理都适用。不管你是苦于找不到合伙人的初创公司老板,还是面临好人才跳槽的企业经理人,抑或是面对互联网转型的企业高管,都能从书中重新发现人才的重要性和团队的价值。 《重新定义创新》,万众创新的理论指南,斯坦福大学*受欢作者简介埃里克・施密特等 搜索小说文学历史传记人文社科励志成功经济管理学习教育生活时尚漫画绘本 搜索 正在努力获取中... 重新定义系列(共四册) 经济管理 埃里克・施密特等 扫描二维码 var qr = new QRious({ element: document.getElementById(”qrious”), size : 200, value: ”https://sobooks.net/books/13322.html” }); 书名:重新定义系列(共四册) 作者:埃里克・施密特等 格式:EPUB/MOBI/AZW3 标签:团队 管理 经营 时间:2019-07-24 评分: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 内容简介重新定义系列(共四册)包括了《重新定义公司》、《重新定义管理》、《重新定义团队》和《重新定义创新》。Google执行董事施密特首次全面揭秘其执掌谷歌十年间发生的幕后故事。 本书主要内容是施密特领导谷歌期间的故事,以及他给管理层及企业家的一些建议。新书中不会有任何关于施密特在供职谷歌期间的丑闻,他表示:“做产品做对,需要的是吸引以及管理好一批优秀的技术人才,而这本书将告诉你怎么做好这两点。” 在《重新定义管理》中布赖恩向你揭示了传统商业的问题——同时也授予你许多种工具。使用这些工具,便能重启你的组织,并奇迹般地改善你的工作以及完成工作的方式。 《重新定义团队》作者在书中指出,在谷歌,人始终被当作企业唯一最重要的财富,谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才,作为企业最高战略,这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。 正如作者所说,谷歌的这些原则对任何团队的组建和管理都适用。不管你是苦于找不到合伙人的初创公司老板,还是面临好人才跳槽的企业经理人,抑或是面对互联网转型的企业高管,都能从书中重新发现人才的重要性和团队的价值。 《重新定义创新》,万众创新的理论指南,斯坦福大学*受欢迎的创新课。重塑中国创新创业新模式百度网盘城通网盘(备用) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});电子书链接(目前没有,待补充)隐藏内容,请前往内页查看详情
2023年10月09日
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2023-10-09
阿米巴核能
阿米巴核能书名:阿米巴核能作者:胡八一格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:管理经营时间:2019-03-18评分:ISBN:9787505743601内容简介《阿米巴核能:人人成为经营者》引进的阿米巴经营理念,是世界范围内先进的经营管理技术之一。阿米巴经营是日本著名企业家稻盛和夫创造的一套组织管理机制。稻盛和夫所领导的京瓷公司靠着阿米巴经营经历了4 次全球性的经济危机都屹立不倒,并且持续发展。京瓷公司的经营方式与“阿米巴虫”的群体行为方式非常类似,故得此名。《阿米巴核能:人人成为经营者》从经营哲学、经营体制、经营会计三个方面对阿米巴经营理念进行了细致讲解,并结合具体案例介绍了如何推进中国式阿米巴经营的落地,帮助我国企业形成国际化高效经营模式。作者简介胡八一胡八一博士柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问;国内著名“落地派”管理咨询专家、中国式阿米巴落地咨询领导者;曾任松下电器、杜邦(中国)高级管理职务。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});曾经担任北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、华中科技大学、华南理工大学等知名大学特聘讲师;同时担任CCTV、东方卫视、东南卫视、南方卫视、《南方企业家》、《中国培训》等多家媒体特邀嘉宾与顾问。从事企业管理咨询和培训19年,带领200多位顾问师成功地为恒安集团、波司登羽绒、卡芬达家具、中国重汽、希望集团、漱玉平民大药房连锁、天地壹号、桃李面包、星火国际传媒、卓越教育、神威药业、张家港第一人民商场、浦林轮胎、普阳钢铁、水晶光电、星星科技等企业成功导入阿米巴经营模式。曾经多次获得专业部门颁发的荣誉,包括中国咨询行业十大风云人物、中国咨询行业发展杰出英才、全国十大杰出咨询师、全国十大培训师等。百度网盘城通网盘(备用)电子书链接(目前没有,待补充)隐藏内容,请前往内页查看详情
2023年10月09日
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2023-10-09
左脑思考,右脑执行
左脑思考,右脑执行书名:左脑思考,右脑执行作者:罗森维格式:EPUB/MOBI/AZW3标签:管理经营时间:2019-03-04评分:ISBN:9787508647685内容简介面临战略决策,我们只需避免过度自信和常规偏差,就能出奇制胜?决策研究的诸多实验,究竟有多少指导价值?广泛运用的决策模式,竟然也会失灵?我们又能如何阻挡“赢家诅咒”的应验?这些年决策研究不断发展,却尚未抓住许多重要且复杂的决策的本质。正如罗森维在《左脑思考,右脑执行》所揭示的,在充满变数的复杂形势下做出重大决策时,我们需要一种截然不同的思维方式。制胜决策意味着一种综合能力:既能理性地分析计算,又能突破界限和大胆行动。与精心设计的实验不同,现实中(尤其在商业中)我们往往不仅要表现出色,更要超越对手,此时超高自信并不 “过度”,反而必需;当我们有能力塑造结果,正向思考将会发挥巨大威力,如回报的分配是“赢家通吃”,我们甚至需要孤注一掷;而管理决策的制胜关键,就在于激发他人的最大潜能,勇于承担风险并能管控风险,力求突破并超越前人。《左脑思考,右脑执行》通过犹他数据中心竞标、美国总统大选、环法自行车赛等大量一手案例,提出符合真实世界操作方式的、全新的决策思想,对过度自信、决策模式的应用和局限性、控制的错觉、竞标、创业管理及领导力等提出了新鲜且出人意料的洞见,将为管作者简介罗森维罗森维 (Phil Rosenzweig) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});瑞士洛桑国际管理学院(IMD)战略及国际企业管理教授、EMBA项目主任,拥有20多年商业及学术界经验,并在沃顿商学院获得博士学位。罗森维教授专长的领域包括战略、公司绩效和复杂组织设计。他最近的研究领域是批判性思维和管理决策。他曾在惠普公司任职7年,在哈佛商学院执教6年,在欧洲、美洲、亚洲等地区都开设了有关执行的课程,并为微软、奔驰等著名企业提供顾问服务。百度网盘城通网盘(备用)电子书链接(目前没有,待补充)隐藏内容,请前往内页查看详情
2023年10月09日
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